De complexiteit achter de eenvoud van een high-tech product

Achter elke innovatie zit een uitgebreid en complex herhalingswerk tussen systemen: Het gemak waarmee we over technische apparaten beschikken zonder dat we het doorhebben, wordt mogelijk gemaakt door een bijna eindeloos en divers aantal componenten. Op deze manier, en dankzij een geoptimaliseerde supply chain, wordt bereikt dat een geavanceerd product zonder vertraging op de markt kan worden gebracht.

Producten uit de sectoren hightech en elektronica in het algemeen zijn de afgelopen vijf jaar aanzienlijk complexer en aanpasbaarder geworden. Er is geen afname van de innovatie in zicht, en de ondernemingen in deze branche zullen deze ontwikkeling onvermijdelijk moeten accepteren en begrijpen. Daarbij moeten ze hun supply chain rationaliseren om de marktintroductie te versnellen, de kosten te controleren en de productie van steeds complexere apparaten te sturen.

Vraag en aanbod

-De factor van interne productiecomplexiteit wordt aangevuld met de onvoorspelbare variabiliteit in de marktvraag. Een goed voorbeeld hiervan is vorig jaar, toen de vraag naar computers en tablets toenam door de toename van het thuisonderwijs. En dit ondanks het feit dat voor de komende twee jaar een afname van het computergebruik ten gunste van smartphones was voorspeld. Dat is niet alleen niet gebeurd, computers hebben zelfs enorme invloed gehad op de organisatie en planning van de supply chain ketens van productie- en distributiebedrijven op alle niveaus van de productie- en logistieke ketens, zodat voor iedereen de mogelijke productiestijging kon worden gegarandeerd.

Vooral de hightechsector moet in staat zijn om de kosten te beheersen en de tijd tot de productlancering tot een minimum te beperken. Tegelijkertijd moet de logistiek worden geoptimaliseerd en de ROI worden gemaximaliseerd. Het moet ook inspelen op de steeds hogere budgetten voor infrastructuur, ontwikkeling en onderzoek.

Dus nu digitale transformatie deel gaat uitmaken van ons dagelijkse leven, moeten bedrijven zich goed voorbereiden wat betreft oplossingen en technologieën om innovaties te ondersteunen: Op deze manier wordt de supply chain van onschatbare waarde voor het proces.

Twee van de grootste uitdagingen zijn de inkoop van complexe grondstoffen en het vermogen om een dynamische keten te vereenvoudigen en te optimaliseren.

Time-to-market

De hightechindustrie is voor haar inkoop afhankelijk van mineralen, metalen en andere grondstoffen, die niet bepaald gemakkelijk en snel te verkrijgen zijn en bovendien een niet onaanzienlijke kostenvariabele bevatten. Het vermogen om dit soort producten in de toeleveringsketen te sturen is hier het sleutelelement, omdat zelfs de kleinste vertraging in één enkele component een hele productielijn tot stilstand kan brengen, waardoor de steeds kostbaardere productintroductietijd vertraagd wordt. In deze branche komt innovatie of veroudering van grondstoffen niet voor: Technologie moet in het hele wereldwijde productie-ecosysteem werken om de productie via geïntegreerde systemen te optimaliseren die een tijdige levering van grondstoffen garanderen.

Prognose

Het tweede zwaartepunt van deze branche is de poging de productie van technologieën te optimaliseren door middel van systemen die in staat zijn om voorraden en levertijden van toeleveranciers in realtime te volgen om in één oogopslag inzicht te geven in ontbrekende onderdelen, uitzonderingsmeldingen, verplichte vraagoproepen en verbruik. Het onderzoeken van historische gegevens kan direct voordeel opleveren: Welke factoren hadden een invloed op het technologische aanbod of de productie? Op deze manier wordt de behoefteprognose de motor van de supply chain.

Supply chain excellence

Door de GIB Suite in IT-systemen te implementeren, kan de informatiestroom in de complete supply chain goed worden beheerd en kunnen inefficiënties als gevolg van een gebrek aan coördinatie, worden aangepakt. De aanpak bestaat uit een combinatie van methoden – van de traditionele prognose op basis van historische tijdreeksen tot machinaal leren van schommelingen in realtime. Met deze aanpak zijn zeer nauwkeurige en tegelijkertijd uiterst betrouwbare prognoses op zowel de korte als de lange termijn mogelijk. Deze prognoses hebben een dynamische invloed op het verloop van de leveringen. Met name met de module GIB Operations navigeert u door uw dagelijkse inkoopactiviteiten en neemt u feilloos de juiste beslissingen bij de materiaalplanning. Dankzij individuele lay-outs voor individuele gebruikers en vooraf gedefinieerde standaardlay-outs kan alle relevante informatie voor de material requirements planning worden geëxtraheerd en weergegeven.