- Supply Chain Management
- Oplossingen voor SAP
- Supply Chain Excellence
Holistische optimalisatie van uw supply chain-processen met Supply Chain Excellence
End-to-end-oplossingen voor uw intralogistiek
- Klantgericht – focus op wat echt belangrijk is
- Serviceniveau verhogen – levering op het gewenste tijdstip
- Behoeftegeoriënteerde productie – neem controle over uw planning
- Duurzame voorraadoptimalisatie – voorraadbeheer dat toekomstgericht is
- Vraag en aanbod synchroniseren – Zorg voor harmonie in uw supply chain
Hoe kunt u uw gedigitaliseerde supply chain op strategisch en operationeel niveau beheren?
De overstap naar SAP S/4HANA is onvermijdelijk, maar geen uitgemaakte zaak. De beslissing voor een greenfield- of brownfield-aanpak, is een fundamentele strategische vraag met enorme financiële, structurele en personele implicaties.
Dit hangt ook samen met de angstige vraag of men de juiste beslissing heeft genomen en wanneer de eerste successen zichtbaar zullen zijn. Moet er echt geen "laaghangend fruit" zijn? Zijn "quick wins" uitgesloten? Wij van ifm houden ons al geruime tijd met deze vraag bezig en kunnen deze vandaag voor u beantwoorden: zeker wel!
Het grootste voordeel is transparantie. We maken de operationele processen gewoon veel transparanter en weten daardoor wat er achter de kernprocessen zit. Dit is veel zinvoller dan simpelweg een proces uitvoeren zonder te weten wat het resultaat is of zou moeten zijn.
De overstap naar SAP S/4HANA
Supply chain-beheer op SAP-basis snel verbeteren
En het werkt als volgt: De softwareoplossing Supply Chain Excellence (SCX) van ons bedrijf is naadloos geïntegreerd in SAP, zodat gebruikers zich altijd binnen hun vertrouwde SAP-omgeving bewegen zonder te merken dat ze tussen toepassingen heen en weer schakelen.
De centrale voordelen van de ifm-oplossing voor supply chain management zijn direct beschikbaar en zichtbaar:
- Simulatie van scenario's en nog veel meer
- Leveringsachterstanden, overbodige voorraden en ontbrekende onderdelen in één oogopslag
- Gebruikersgerelateerde weergave van kritieke artikelen, inclusief een early warning-systeem
- Grafische weergave van alle relevante voorraadoverschotten en -tekorten
- Dagelijkse werklast en noodzakelijke handelingen zichtbaar in het persoonlijke werkgeheugen
Gegevensconsistentie via directe toegang tot de SAP Core
En de gegevens? Die komen rechtstreeks uit de SAP Core. U werkt dus ALTIJD met de juiste, bijgewerkte database en dit geldt voor elke processtap, elke afdeling, op elk (echt) tijdstip.
Oudere GIB-klanten kennen de voordelen en zijn er al lang van overtuigd dat de overstap naar SAP S/4HANA absoluut gemaakt moet worden met de intralogistieke oplossing van GIB.
Is er ook iets nieuws? Een stimulans die snel voordelen oplevert in het SAP S/4HANA-systeem? Dat ook! 5 opvallende logistieke kengetallen tonen de kwaliteit van uw supply chain op het gebied van demand planning, voorraadbeheer, , productieen verkoop & distributie.
Deze "indicatoren" zijn gebaseerd op een geavanceerd indicatorsysteem dat uitsluitend wordt gevoed vanuit de SAP Data Core. Zo worden bijvoorbeeld Over all Equipment Efficiency (OEE), productieachterstanden of artikelbeschikbaarheid gebruikt om deproceskwaliteit van de supply chainte beoordelen.
Alle benodigde cijfers, gegevens en feiten voor de evaluatie van de procesfases vindt u in uw SAP Core. Deze procesindicatoren worden samengevat in een SCX-indicator, die net als alle andere parameters de kwaliteit van uw supply chain in procenten weergeeft. Nu kunnen niet alleen de interne afdelingen onderling met elkaar vergelijken, de logica werkt ook binnen de gehele onderneming.
Of het nu gaat om serieproductie, procesmatige productie, automotive, speciale machinebouw of in de handel – de onderliggende KPI's zijn altijd hetzelfde. Op deze manier kunnen afzetplanners, productieplanners of voorraad- en demand planners snel over een kleine index praten.
Het bestaat dus wel degelijk – het snelle en toch duurzame voordeel van de overstap naar de SAP S/4HANA.
Supply Chain Excellence is de aanjager voor uw migratie naar SAP S/4HANA
Met welke uitdagingen wordt u geconfronteerd?
- Concurrentie binnen uw eigen bedrijf?
- Beurzen met andere supply chain-experts?
- De overgang naar SAP S/4HANA beginnen door snel te scoren?
Björn Dunkel, algemeen directeur van SAP Silver Partner GIB, legt in een interview uit waarom de aanpak van de nieuwe Supply Chain Excellence-oplossing zo revolutionair is en waarom de concurrentie tussen experts intern en extern een prikkel is om beter en succesvoller te worden.
Hoe goed zijn UW supply chain-processen?
De SCX-indicator laat in één oogopslag zien of uw supply chain in alle procesfasen van uw intralogistiek functioneert.
Het tweede niveau belicht de deelstappen en laat eenvoudig en duidelijk zien in welke planningsfase optimalisatiemogelijkheden verborgen zit.
Op het derde niveau kunnen aan de hand van verfijnde kengetallen conclusies worden getrokken over het concrete probleem, bijvoorbeeld
- hoge kapitaalbinding door te grote veiligheidsvoorraden,
- te grote voorraad door slechte batchgroottes in de productie of
- verkeerde material requirements planning door onnauwkeurige afzetplanning.
Op deze manier maakt u individuele vestigingen in de onderneming vergelijkbaar of kunt u zich meten met andere ondernemingen. Misschien kunt u het ook vragen tijdens de volgende SCM-bijeenkomst: "Hoe ziet uw SCX-indicator eruit?"
- De SCX1-indicator geeft de kwaliteit van de complete supply chain in één cijfer weer. De "delta" geeft aan of er een verbetering of verslechtering heeft plaatsgevonden.
- De tweede weergave laat zien welk procesgedeelte een positieve of negatieve impact heeft gehad en of de procesprestaties omhoog of omlaag zijn gegaan.
- De key performance indicators geven informatie over welke parameters worden gebruikt voor evaluatie, bijv. productieachterstanden, artikelbeschikbaarheden of Overall Equipment Effectiveness (OEE).
Stop met silo-denken
Meer transparantie en communicatie in uw supply chain
De kern van Supply Chain Excellence is de regelkring, die uit de processtappen analyseren, plannen, uitvoeren en optimaliseren bestaat en voor voortdurende verbetering zorgt en alle processtappen van de supply chain met elkaar verbind.
Het APEO-principe
Prijsvolatiliteit, tekorten, nieuwe technologieën, veranderingen in de omgeving van concurrenten op de markt, aanpassingen in de arbeidsomstandigheden, nieuwe wetten en regelingen – de randvoorwaarden in supply chain management veranderen voortdurend. Alleen degenen die bereid en in staat zijn om snel te reageren en de juiste beslissingen te nemen, zullen zich staande houden op de markt.
Om dit voortdurende veranderingsproces met succes te beheersen, zijn intelligente en betrouwbare hulpmiddelen en processen nodig. Het APEO-principe biedt een heldere structuur en is ingebed in een krachtig softwaresysteem dat u op betrouwbare wijze door de complexe supply chain-processen navigeert.
De gebruiker behoudt te allen tijde het overzicht over zijn verantwoordelijkheidsgebied, weet altijd wat er gedaan moet worden, heeft altijd toegang tot de meest recente gegevens uit SAP Core en is dus uitstekend in staat om de logistieke processen in en met SAP te optimaliseren en zo het bedrijf succesvol te maken.
- Uitgebreide controle- en analysemogelijkheden
- Simulatie van scenario's en werken met versies
- Aansluiting van het productieniveau (verticale integratie)
- Holistische en procesmatige kijk op de supply chain
- Zinvolle formules en omvangrijk kengetallensysteem
- Bruikbaarheid en eenvoud door intelligente gebruikersinterfaces in Fiori-ontwerp
Gecertificeerd door SAP
Demo aanvragen
Wilt u meer weten over onze oplossingen voor het optimaliseren van de supply chain in SAP? Bent u op zoek naar een oplossing waarmee het mogelijk is om gegevens van machines of sensoren automatisch over te brengen naar SAP en intelligente processen te starten? Vul het formulier in en vraag nu uw demo ter plaatse of online aan.