You probably do not come from: Turkey. If necessary, change to: United States
  1. Sürdürülebilirlik
  2. Sosyal konular

Sosyal Etkileşim

“Sektörümüzde herkes tarafından algılanabilen ve deneyimlenebilen mükemmel bir işveren imajına sahibiz ve hem çevre, hem de sosyal açıdan sürdürülebilir bir şekilde yaşıyoruz”

- bu ilke, ifm'nin kurumsal kültürünü ve dünya çapındaki personel çalışmasını şekillendiriyor.

Genel kurumsal stratejinin ayrılmaz bir parçası olarak, ifm genelindeki İK stratejisi, dahili ve harici (mega) eğilimleri bir araya getirir. Kamunun artan ilgisi ve sosyal ilkelerin farkındalığı sayesinde, küresel sürdürülebilirlik yöneticimizi tamamlamak için bir sosyal sürdürülebilirlik yöneticisi atamaya karar verdik. Çünkü ifm, iş ortakları da dahil olmak üzere tüm çalışanlarının güvenli bir çalışma ortamına ve sağlığın geliştirilmesine büyük önem veriyor.

İş Sağlığı ve Güvenliği

Bu anlamda ifm, şirket hekimleri ve iş güvenliği uzmanlarının uzman desteği ile iş sağlığı ve güvenliği ile ilgili tüm yasal gerekliliklere uyulmasını ve uygulanmasını sağlıyor. Örnek olarak, düzenli risk değerlendirmeleri, denetimler ve talimatlar verilebilir. Aynı zamanda ifm'nin iş sağlığı ve güvenliği yönetimi çeşitli spor dalları önerileri, önleme kursları ve her yıl anılan bir “sağlık günü”nü içeren iş-yaşam dengesi kavramını da dikkate alıyor. Bu kavram, bir şirket emeklilik planı için fırsatlar ve mesleki engellilik konusunda bilgilendirme etkinlikleri ile tamamlanıyor.

Aile ve İş Uyumluluğu

Bir aile şirketi olarak, aile ve işin uyumluluğuna özel önem veriyoruz. Bu nedenle, çalışanlarımızı sadece Yeni İş hareketinin yaklaşımlarından ve dijitalleşen iletişim kanallarından yararlanmaya değil, tesise özel tatilde çocuk bakımı gibi fırsatlardan yararlanmaya da teşvik ediyoruz. Bu personel politikası sayesinde, örneğin Tettnang'daki ifm, 2020'de zaten ikinci kez "Aile bilincine sahip şirket" unvanını aldı.

Ayrıca ifm, kriz zamanlarında bile güvenli işler sunuyor: ifm, kurumsal felsefe doğrultusunda hiçbir zaman operasyonel işten çıkarma yapmak zorunda kalmadı. Bu, ifm'nin hem geçmişe bakıldığında, hem de geleceğe yönelik olarak, krizlere dayanıklı ve güvenli bir işveren olduğunu kanıtlar. Özellikle yerleşik kriz ve risk yönetimi ile 2009 yılında kurulan dayanışma grubu bu sonuca katkıda bulunuyor. Ayrıca şirketler grubu olarak eğitim, bilim ve inovasyon alanlarında seçilmiş sosyal projeleri destekliyoruz.

Sosyal Standartlar ve Kurumsal Değerler

ifm, kendi felsefesi ile tüm yasal ve ekonomik, sosyal ve etik sorulara cevap verir. Bu, yürürlükteki yasaların ve standartların eylemlerimizin temelini oluşturduğunu açıkça tanımlar. Ayrıca, Birleşmiş Milletler İnsan Hakları Bildirgesi'ne ve bizim için asgari gerekliliği temsil eden, dünya çapında tanınan sosyal standartlara bağlıyız.

Çalışanlarımızın ötesinde sorumluluk almak için, iş ortaklarımız için de değerlerimizle uyumlu davranış kuralları oluşturduk. Bu, ifm'ye özgü asgari gereksinimlerin şimdiden dikkate alınmasını ve tedarikçi seçiminde ve ayrıca devam etmekte olan değerlendirme ve terfilerde de garanti edilmesini sağlamak içindir.

İç Denetim ve Uyum ana departmanı ve bir Uyumluluk görevlisi ile tüm şirketler grubu içinde merkezi bir uyum organizasyonu oluşturuyoruz.

Ayrıca şirketler grubumuzun bazı bölümleri, dünya çapında etik denetimler için en yaygın kullanılan kavramlardan biri olan SMETA'ya (Sedex Members Ethical Trade Audit) göre denetleniyor. Ayrıca, diğer iç kontrol sistemleri ve profesyonelce yürütülen kontrolümüz de şirketin uzun vadeli başarısını garanti ediyor. Dahası, bir ihbar sistemi kurarak müşteri ve tedarikçilerin yanı sıra çalışanlar, kurumsal değerlerimizin olası ihlallerini ve olası suç şüphelerini bildirebiliyor ve bu sayede standartlarımızı desteklemeye ve gerçekleştirmeye katkıda bulunabiliyor.

Eğitim ve İleri Öğrenim

30'dan fazla farklı çıraklık ve (ikili) eğitim kursu ile ifm'de özellikle gençlerin eğitimini teşvik etmek ve onlara çekici bir iş ortağı ve işveren sunmak istiyoruz. Bu doğrultuda, eğitimlerini veya çalışmalarını başarıyla tamamladıktan sonra onları birer çalışan olarak almaya gayret ediyoruz. Okullar ve üniversitelerle işbirliğimizde de umut verici başarılar ve potansiyel görüyoruz, staj ve çalışan öğrencilerin istihdamına ek olarak her yıl Kız Çocukları Günü düzenliyoruz. Bu sayede istihdamda kadınların oranını artırmayı ve çeşitliliği sağlamayı amaçlıyoruz. Ayrıca, ticaret ve sanayi dernekleri ile yaptığımız görüşmelerde politikacılar ve diğer şirketlerle diyalogu sürdürüyoruz.