IIoT：リアルタイムでプロセスを改善

戦略的提携：IIoT化導入の目的を明確にします。最初は、ビジネス全体のゴールに直結する1つのアプリケーションやケーススタディに絞ります。

• 運用開始までの期間を短縮して市場の需要に応えられるか
• エネルギーコストを節約して収益性を高められるか
• システム性能を最大化し顧客の高い需要に応えられるか
• 水の使用量を削減し顧客の持続可能性目標の要求に応えられるか

技術スタックの評価と構築：IIoT化戦略を支援する適切な自社技術があり、専門技術者やコンサルタントが不要で拡張できるか判断します。

• デジタル技術の選択：接続するセンサや通信プロトコル、必要な情報を提供できるオートメーション企業など、コンセプトを実現できる適切な技術を選びます。
  • 導入を成功させるために、PoCを実施して拡張が容易な技術か確認します。
  • オープンソース技術を採用することにより、自社データがプロプライエタリ（開発者独自）システムに制限されません。
• データ統合：自社データソースが他のオープンソース技術と統合できる設計か確認します。特定のものに依存しない技術（アグノスティック）を適切に選択し、自社の機械データがさまざまなソフトウェア仕様でシームレスに伝送できるようにします。

プロセスの最適化：投資利益率（ROI）を適切に定量化するためには、自社のデータ収集の自動化と見える化により、現在プロセスをベンチマークする必要があります。これにより、戦略の成果を早く獲得できます。

• プロセスマッピング：既存プロセスを文書化・分析して、改善すべき領域を把握します。
• 自動化の可能性：自動化できる業務を把握して効率を向上させます。
• リーン導入：リーン導入によりムダを極力省き、生産を最大化します。
• 品質管理技術：高度な品質管理技術を採用し、監視と改善を継続して行います。
• 監視と分析：パフォーマンスを測定して継続的に改善するため、リアルタイムの監視と分析を導入します。