- Supply Chain Management
- Consulting
SAP-consultancy van ifm
Procesadvies voor uw supply chain
Hebt u zich ooit afgevraagd of uw supply chain-processen echt perfect zijn? Is bij u het volgende al eens overkomen?
- dat er problemen zijn in de supply chain?
- dat de OEE onder de 90% is gezakt?
- dat materiaal niet beschikbaar was?
- dat een veiligheidsvoorraad te hoog was?
- dat de vervaldatum verstreken was?
- dat er dure speciale ritten zijn gemaakt?
Eerlijk zeggen?
Dit geldt eigenlijk voor iedereen, maar sommigen ontkennen het en steken hun kop in het zand, terwijl anderen zich afvragen: "Hoe kan ik dit vermijden? Wat zijn de oorzaken? Wat kunnen we beter doen?"
Als u tot de eerste groep behoort, kunnen wij helaas niets voor u doen. Als u echter tot de tweede groep behoort, dan moet u nu aandachtig verder lezen!
Veel praktijkervaring en uitgebreide kennis: Deskundig team voor SAP en supply chain
Ons adviesteam bestaat uit een zorgvuldig uitgekozen gezelschap van experts op het gebied van SAP en supply chain. Zowel voormalige SAP-consultants en leidinggevenden als projectleiders uit de industriële praktijk. Allemaal met een solide theoretische achtergrond in economie, techniek of bedrijfsinformatica.
Elk lid van het team brengt vele jaren praktijkervaring mee en kent een breed scala aan branches, de processen daarin en meestal ook de pijnpunten in die branches. Uitgebreide SAP- en proceskennis zijn een vereiste, net als de motivatie om samen met u het verschil te maken!
Samen een succesvol project opzetten
Zonder u lukt het niet! Niemand kent de huidigesituatie beter dan u, niemand weet beter waar het niet op rolletjes loopt. Daarom hebben we u nodig om
- de doelstellingen van het project te formuleren
- de werkelijke stand van zaken kritisch te observeren en te documenteren
- de actiegebieden te identificeren en te prioriteren
- de werkpakketten samen te stellen en toe te wijzen
- de snelheid van het project te definiëren
Zodra dat is gebeurd, zitten we er natuurlijk al middenin en is het een kwestie van de werkpakketten afhandelingen. Daarna is het belangrijk om de effecten zichtbaar te maken en in euro's, eenheden en uren aan te tonen hoe succesvol het project was. Uiteindelijk strijkt u de eer op en gaan wij weer naar huis.
Wijzigingsbeheer volgens uw specificaties
Elke onderneming heeft zijn eigen snelheid. Om veranderingen succesvol door te voeren, is het belangrijk om hier rekening mee te houden en zich aan te passen aan het veranderingsproces. U bepaalt de snelheid.
Elk bedrijf heeft zijn eigen cultuur. Of het nu top-down is of democratisch aan de basis – wij leggen u geen aanpak op die niet bij u en uw team past. Dat is de enige manier om alle neuzen dezelfde kant op te laten wijzen. U zegt "HOE".
Het is nooit alleen maar slecht. Veel processtromen zijn zo omdat ze altijd zo zijn geweest. Anderen zijn zo omdat het op die manier het meest effectief. Door gericht en voortdurend vragen te stellen, komen we samen achter de "waarheid". U bent de winnaar.
Het team van procesadviseurs
SAP-experts, mensen uit de praktijk, supply chain-specialisten
Sascha Barbas
Hoofd Business Process Consulting, GIB S&D GmbH
sascha.barbas@ifm.com Contact via Microsoft Teams
Gunar Kunze
Consultant, GIB S&D GmbH
gunar.kunze@ifm.com Contact via Microsoft Teams
Gecertificeerd door SAP
