Vous êtes-vous déjà demandé si les processus de votre Supply Chain sont vraiment parfaits? Vous est-il déjà arrivé
En réalité, c’est le cas de tout le monde, mais certains le nient et font l’autruche tandis que d’autres se demandent: «Comment éviter cela? Quelles sont les causes? Que pouvons-nous améliorer?»
Si vous faites partie du premier groupe, nous ne pouvons malheureusement rien pour vous. En revanche, si vous faites partie du deuxième groupe, vous devriez continuer à lire attentivement!
Notre équipe de conseil se compose d’une sélection triée sur le volet d’experts en SAP et en Supply Chain. Elle compte aussi bien d’anciens conseillers SAP que des cadres et des chefs de projet issus du monde de l’industrie. Tous avec un solide bagage théorique en sciences économiques, en ingénierie ou en informatique de gestion.
Chaque membre de l’équipe apporte une longue expérience pratique et connaît divers secteurs, leurs processus et, la plupart du temps, leurs points critiques. De vastes connaissances relatives à SAP et aux processus sont obligatoires, de même que la motivation de faire bouger les choses avec vous!
Sans vous, rien ne serait possible! Personne ne connaît mieux le statu quo que vous, personne ne sait mieux où ça coince. C’est pour cela que nous avons besoin de vous pour
Une fois que cela a été accompli, nous sommes, bien entendu, déjà en plein dans l’action et il s’agit de traiter les ensembles de tâches. Il s’agit ensuite de rendre les effets visibles et de démontrer en euros, en quantité et en heures le succès du projet. A la fin, vous récoltez les lauriers et nous le droit de rentrer chez nous.
Chaque entreprise a sa propre vitesse de croisière. Afin d’implémenter les modifications avec succès, il est important d’en tenir compte et s’y adapter au cours du processus de changement. C’est vous qui dictez la vitesse.
Chaque entreprise a sa propre culture. Qu’il s’agisse d’une approche descendante ou d’une approche démocratie directe, nous n’imposerons aucune démarche qui ne vous corresponde pas, à vous et à votre équipe. C’est la seule manière d’obtenir l’adhésion de tous. Vous vous demandez «COMMENT?».
Tout n’est jamais mauvais. Beaucoup de processus sont ce qu’ils sont parce qu’ils l’ont toujours été. D’autres le sont parce qu’il s’agit de la manière la plus efficace de fonctionner. En posant des questions ciblées et constantes, nous parviendrons à vous faire soutirer la «vérité». C’est vous qui y gagnerez.