La complessità dietro la semplicità di un prodotto high-tech
05.02.21
Dietro ogni innovazione c'è una ripetizione completa e complessa tra sistemi: la facilità con cui otteniamo dispositivi tecnici senza nemmeno accorgercene è resa possibile da un numero quasi infinito e diversificato di componenti. In questo modo, e grazie a una supply chain ottimizzata, un prodotto all’avanguardia può essere immesso immediatamente sul mercato.
Negli ultimi cinque anni i prodotti del settore high-tech ed elettronico in generale sono diventati molto più complessi e adattabili. L'innovazione non accenna a rallentare e le aziende del settore dovranno inevitabilmente affrontare e comprendere questo sviluppo. Hanno bisogno di razionalizzare la loro supply chain per accelerare il lancio sul mercato, controllare i costi e gestire la produzione di dispositivi sempre più complessi.
Domanda e offerta
Oltre al fattore della complessità produttiva interna, c'è anche l'imprevedibile variabilità della domanda di mercato. Un buon esempio è quello dello scorso anno, quando la domanda di computer e tablet è aumentata a causa della diffusione dell'home schooling. E questo nonostante il fatto che per i prossimi due anni fosse stato previsto un calo dell'uso del computer a favore dei telefoni cellulari. Non solo non è successo, ma i computer hanno addirittura inciso in modo massiccio sull'organizzazione e sulla pianificazione delle catene di approvvigionamento delle aziende di produzione e distribuzione a tutti i livelli della catena produttiva e logistica, per garantire a tutti la possibilità di aumentare la produzione.
Il settore high-tech, in particolare, deve essere in grado di gestire i costi e ridurre al minimo il time-to-market. Allo stesso tempo, occorre ottimizzare la logistica e massimizzare il ROI. Deve anche rispondere ai budget in costante crescita per le infrastrutture, lo sviluppo e la ricerca.
Quindi, mentre la trasformazione digitale si fa strada nella nostra vita quotidiana, le aziende devono essere ben preparate in termini di soluzioni e tecnologie a supporto dell'innovazione: ciò conferisce alla supply chain un valore inestimabile per il processo.
La fornitura di materie prime complesse e la capacità di semplificare ed ottimizzare una catena dinamica sono le due sfide più pressanti.
Time to market
L'industria high-tech si basa su minerali, metalli e altre materie prime che non sono proprio facili e veloci da reperire e contengono anche una variabile di costo non trascurabile. La capacità di controllare questo tipo di prodotti nella supply chain è l'elemento chiave, poiché anche il minimo ritardo di un singolo componente può bloccare un'intera linea di produzione, ritardando il sempre più delicato lancio sul mercato. L'innovazione e l'obsolescenza delle materie prime sono impensabili in questo settore: la tecnologia deve operare in tutto l'ecosistema produttivo globale per ottimizzare la produzione attraverso sistemi integrati in grado di garantire la consegna puntuale delle materie prime.
Forecasting
Il secondo punto focale di questo settore è il tentativo di ottimizzare la produzione di tecnologie attraverso sistemi in grado di registrare in tempo reale le scorte e i tempi di consegna da parte dei fornitori, in modo da rendere visibili a colpo d'occhio i pezzi mancanti, i messaggi d’eccezione, le visualizzazioni obbligatorie della domanda e il consumo. Dall'analisi della cronologia si può trarre un vantaggio diretto: quali fattori hanno inciso sull'offerta o sulla produzione tecnologica? In questo modo, la previsione dell’approvvigionamento diventa il motore della supply chain.
Supply Chain Excellence
L'implementazione di GIB Suite nei sistemi IT consente di gestire correttamente il flusso di informazioni lungo l'intera supply chain e di eliminare le inefficienze causate dalla mancanza di coordinamento. L'approccio consiste in una combinazione di metodi, dalla previsione tradizionale basata sulle serie storiche all'apprendimento automatico delle fluttuazioni in tempo reale. Questo approccio permette di fare previsioni molto precise ed estremamente affidabili, sia a breve che a lungo termine. Queste previsioni hanno un'influenza dinamica sul processo di consegna. Con il modulo GIB Operations, in particolare, puoi navigare nelle tue attività quotidiane di approvvigionamento e prendere le giuste decisioni nella pianificazione dei materiali con sicurezza. Grazie a layout personalizzati per i singoli utenti e a layout standard predefiniti, è possibile estrarre e visualizzare tutte le informazioni rilevanti per la pianificazione della domanda di materiali.
