• Produkte
  • Industrien
  • IIoT & Lösungen
  • Service
  • Unternehmen

ifm SUCCESS DAYS 2026: 𝗠𝗶𝘀𝘀𝗶𝗼𝗻 𝗔𝗖𝗖𝗢𝗠𝗣𝗟𝗜𝗦𝗛𝗘𝗗!

14.07.26

Die ifm SUCCESS DAYS 2026 haben eindrucksvoll bewiesen: Aus scheinbar unlösbarer Komplexität wird heute gelebte Prozessstabilität. Unter dem passenden Motto „Mission Possible – The Clean Journey of Supply Chain Excellence“ lud ifm am 9. und 10. Juni zur großen SCM-Fachtagung im Apollo Theater in Siegen ein. Die zentrale Botschaft der beiden Tage: Der Weg zu verlässlichen und exzellenten Prozessen ist längst keine visionäre Theorie mehr, sondern gelebte Praxis.

By: Susanne Seitz

Schon der Auftakt der 19. Ausgabe der ifm SUCCESS DAYS im Apollo Theater in Siegen setzte den Ton für die Veranstaltung: Die „Mission Possible“ wurde nicht nur thematisch, sondern auch inszenatorisch auf die Bühne gebracht.

Vor Ort und im Livestream verfolgten zahlreiche Teilnehmende, wie sich die Reise zu mehr Supply-Chain-Exzellenz Schritt für Schritt konkretisieren lässt. Die Botschaft war klar:

Transparenz allein reicht nicht – entscheidend ist, daraus gezielt zu handeln.

Mission Possible – The Clean Journey of Supply Chain Excellence

Den thematischen Auftakt der SUCCESS DAYS gestalteten Björn Dunkel und Bilgin Kilic mit ihrer Eröffnungskeynote. Damit legten sie nicht nur den Grundstein für das Event, sondern definierten auch die zentrale Leitidee der kommenden Jahre:

Die Clean Journey: Evolution statt Disruption

Im Mittelpunkt der Keynote stand die „Clean Journey of Supply Chain Excellence“. Die Kernbotschaft: Es geht nicht darum, bewährte und funktionierende Lösungen radikal abzulösen. Vielmehr steht der Transfer ihres Mehrwerts in eine moderne, zukunftsfähige IT-Architektur im Fokus.

Der anstehende technische Umbau ist kein Selbstzweck, sondern der entscheidende Enabler für stabile, flexible und upgradefähige Prozesse.

Gleichzeitig räumten die Experten mit den gängigen Mythen rund um den SAP Clean Core auf. Entgegen der weitverbreiteten Sorge bedeutet ein sauberer Kern weder Verzicht noch unüberwindbare Komplexität. Das Gegenteil ist der Fall:

  • Stabiles Fundament: Digitale Kernprozesse bilden die Basis für operative Exzellenz.

  • Zukunftssicherheit: Innovations- und Upgradefähigkeit bleiben ohne Funktionsverluste voll erhalten.

  • Klare Struktur: Eine logische Erweiterungsarchitektur macht das System bereit für zukünftige Anforderungen.

  • User-Fokus: Task-orientierte Prozesse unterstützen den Anwender im Alltag gezielt und intuitiv.

Mit Blick auf das große Ganze skizzierten die Speaker zudem die Vision eines Micro-App-Systems – als nächsten evolutionären Entwicklungsschritt hin zu modularen, flexibel kombinierbaren Lösungen für die Supply Chain von morgen.

 

Die Mission in Aktion: Echte Cases, echte Stabilität

Wie sich scheinbar unlösbare logistische Herausforderungen erfolgreich meistern lassen, zeigten die praxisnahen Erfahrungsberichte und Anwenderstorys der ifm-Kundenunternehmen Wacker Neuson, EIBACH, VETTER forks, ebm-pabst, Endress+Hauser und POLIPOL Unternehmensgruppe. Ein eindrucksvolles Best-Practice-Beispiel lieferte Steffen Brocksieper, Head of Production Logistic bei EIBACH. Er zeigte, wie sich durch vorausschauende Produktions- und Kapazitätsplanung kritische Engpässe frühzeitig identifizieren lassen und so aus einer scheinbar komplexen Ausgangslage stabile, effizient gesteuerte Prozesse entstehen.

Sie haben einen Vortrag verpasst oder möchten die Best Practices unserer Kunden noch einmal in aller Ruhe ansehen? Kein Problem! In Kürze stehen Ihnen alle Fachvorträge als Video on Demand zur Verfügung.

Fachvorträge im Überblick: Praxisbeispiele entlang der gesamten Supply Chain

Demand Planning
Blockbuster „Aftermarket“: Weshalb weniger Bestand mehr Service bedeutet
Jan MollerusDirector Operations Aftermarket 
Thomas Läffler
Teamleiter Supply Chain Management 

Manufacturing
On Target - Effiziente Lieferperformance ohne Explosionen!
Steffen Brocksieper, Leiter Produktionslogistik

Manufacturing
AI in Action: KI-gesteuerte Planung für starke Effizienz
Stefan Hambürger, Leitung Abteilung Arbeitsvorbereitung sowie Material- und Liefermanagement

Procurement
„Mission: Beschaffung" – Material und Bedarfsplanung in Action
Alexander Käss, 
Director Business Process Management SCM Processes & Systems

Inventory Management
„Operation Smart Dispo“: Automatisiertes Regelwerk & Stammdatenpflege
Frederik Meyer, Stv. Gesamtleitung Technischer Einkauf & GIB-Projektleitung
Christoph Schmidt, Einkäufer

 

Mission Austausch: Interaktion mit maximaler Resonanz

Die SUCCESS DAYS boten weit mehr als spannende Hauptvorträge. Unsere Zusatzformate waren gezielt auf unterschiedliche Bedürfnisse ausgerichtet – für Einsteiger:innen, die sich schnell orientieren wollten, ebenso wie für erfahrene Teilnehmende, die tiefer in Themen eintauchen und spezifische Fragen diskutieren wollten. Interaktive Formate ermöglichten es den Teilnehmenden, aktiv an Fragestellungen zu arbeiten und eigene Herausforderungen einzubringen:

  • Breakout Sessions mit Workshop-Charakter
  • „Meet the Expert“ für den persönlichen Dialog
  • Silent Conferences für kompakten Wissenstransfer

Neben fachlichem Input spielte auch der persönliche Austausch eine zentrale Rolle. Die Abendveranstaltung bot den passenden Rahmen, um Gespräche zu vertiefen, Erfahrungen zu teilen und neue Perspektiven zu gewinnen.

Gerade in der Kombination aus inhaltlicher Tiefe und informellem Austausch zeigt sich, was die SUCCESS DAYS ausmacht: eine Community, die voneinander lernt und gemeinsam Lösungen entwickelt.

ifm SCM Awards 2026

Bilgin Kilic von ifm und Linda Wismeth von der BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH stehen lächelnd nebeneinander auf einer Bühne. Linda Wismeth trägt einen blaugrünen Hosenanzug und hält stolz die gläserne „ifm SCM Award 2026“-Trophäe sowie eine weiße Urkunde mit dem blauen ifm-Logo in den Händen. Bilgin Kilic, im grauen Sakko und braunen Hemd, steht links von ihr. Im Hintergrund ist eine große Leinwand zu sehen, auf der verschwommen weitere Personen mit Auszeichnungen abgebildet sind.

Bilgin Kilic (links) übergab den ifm SCM Award für Nachhaltige Bestandsoptimierung weltweit an Linda Wismeth (rechts) von BHS Corrugated Maschinen- und Anlagenbau GmbH.

 

 

15 Jahre SCM Awards: Das sind die Gewinner 2026!

  • BHS Corrugated erhielt die Auszeichnung für „Nachhaltige Bestandsoptimierung weltweit“.
  • Gerresheimer gewann in dem Bereich „OTIF Excellence“.
  • Die SMS group wurde für die „beste S/4 Transformation im dauerhaften Parallelbetrieb“ geehrt.
  • ebm-papst überzeugte in dem Bereich „Höchste Durchdringung & autarke Nutzung“.

Die Trophäen überreichte Bilgin Kilic, Vice President Sales ifm Supply Chain HUB Europe, der GIB S&D GmbH.

Weitere Informationen finden Sie unter www.successdays.de. Dort können Sie auch Zugriff auf die Vorträge On-Demand anfordern.

Fünf edle, gläserne Pokale der „ifm SCM Awards 2026“ stehen nebeneinander auf einem Tisch. Die transparenten Awards sind mit dem eingravierten Schriftzug „...for an excellent running supply chain“ versehen. Auf der Vorderseite jedes Pokals ragen die markanten, leuchtend orangefarbenen Kreise des ifm-Logos dreidimensional hervor. Der Hintergrund ist in stimmungsvollem, professionellem Blau gehalten.

Die SCM Awards 2026 wurden bei den ifm SUCCESS DAYS 2026 in 5 Kategorien vergeben

Zurück zu den Wurzeln: GIB wird wieder GIB

Die letzte Keynote des Tages stand im Zeichen einer wichtigen Weichenstellung: GIB kehrt als Marke zurück.

„Wir werden wieder ein selbstständiges Unternehmen sein und damit flexibler, schneller und punktgenauer auf den Markt und unsere Kunden eingehen“, erklärte Dunkel. „Unser Fokus liegt klar auf unseren Kernkompetenzen – den Supply Chain Essentials.“

Gleichzeitig bleibt die ifm als Investor im Hintergrund engagiert und sorgt damit weiterhin für Stabilität und Sicherheit. Die Ankündigung wurde vom Publikum durchweg positiv aufgenommen und stieß auf großes Interesse.

Weitere Informationen zum Carve-out der GIB finden Sie hier.