SUCCESS DAYS 2026 - ON DEMAND
Fachtagung rund um die Supply Chain

Björn Dunkel ist Geschäftsführer der ifm business solutions gmbh und oberster Produktmanager der Supply Chain Sparte. Als Vordenker, Treiber und Motivator lenkt er das Unternehmen visionär in die Zukunft und gestaltet maßgeblich die strategische Ausrichtung der Supply Chain Software. Er ist der Kopf hinter SCX und steht wie kein anderer für die Qualität, Innovationskraft und Zuverlässigkeit der Lösungen. Mit seinem klaren Blick für operative Exzellenz und nutzerorientierte Prozesse hat er entscheidenden Anteil am heutigen Erfolg und der starken Marktposition der Software.

Bilgin Kilic ist Vice President bei GIB und verantwortet den Innendienst, Außendienst, Business Development und Consulting. Seit über 22 Jahren prägt er das Unternehmen: Von seinen Anfängen als Entwickler über den vertrieblichen Außendienst bis hin zur heutigen Führungsrolle bringt er umfassendes betriebswirtschaftliches und technisches Know-how mit. Seine Praxisnähe und Branchenexpertise, insbesondere in Automotive, Maschinen- und Gerätebau sowie Metallverarbeitung, machen ihn zu einem starken Strategen und Umsetzer zugleich. Kilic steht für Vision, Tatkraft und die erfolgreiche Verbindung von Beratung, Vertrieb und Innovation, die GIBs Supply-Chain-Lösungen nachhaltig nach vorne bringen.

Mit über 25 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld, insbesondere in der Projektleitung und Beratung im Bereich SCM, APO und Absatzplanung, ist Stefan Fuchs ein Experte in der Optimierung von Absatzplanungsprozessen und als Director zuständig für den Demand-Planning-Bereich im Produktmanagement bei ifm. Nach seiner Ausbildung zum Feinmechaniker und dem Diplomabschluss in Produktionstechnik hat er sich auf die strategische Planung und Implementierung von Lösungen in der Supply Chain spezialisiert.

Zahlen, Prognosen und Prozesse sind für ihn kein Planspiel, sondern Tagesgeschäft. Als Consultant für Demand Planning bringt er knapp zehn Jahre SAP-Erfahrung in die Optimierung von Absatzplanungen sowie in die Forecast- und Prozessberatung ein. Nicht nur das „Wie“, sondern vor allem auch das „Warum“ treibt ihn bei Anforderungen an – immer mit Blick auf den maximalen Nutzen für den Anwender. Durch seine langjährige Praxis in Arbeitsvorbereitung, Master Data Management und PP-nahen Themen verbindet er tiefes SAP-Know-how mit einem klaren Verständnis für operative Anforderungen – von der Planung bis zur Umsetzung.

Jan Mollerus ist Director Operations Aftermarket bei Wacker Neuson und verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management. In seiner Rolle verantwortet er die operative Steuerung des Aftermarket-Geschäfts und treibt effiziente, nachhaltige Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette voran.

Thomas Löffler ist Teamleiter Supply Chain Management innerhalb der globalen Wacker Neuson Aftermarket Organisation.

Mit ihren innovativen Marken verfolgt die Wacker Neuson Group in der Bau- und Landwirtschaft ein Ziel: Mehrwert für ihre Kunden zu generieren. Die Wacker Neuson Group mit Hauptsitz in München ist ein börsennotierter führender Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen, dazu gehören Geräte zur Bodenverdichtung wie Stampfer und Vibrationsplatten, aber auch Bagger, Dumper und Radlader. Das Leistungsangebot richtet sich vor allem an Kunden aus dem Bauhauptgewerbe, dem Garten- und Landschaftsbau, der Landwirtschaft, den Kommunen, der Recycling- und Energiebranche sowie Industrieunternehmen. Zur Unternehmensgruppe gehören die Marken Wacker Neuson, Kramer, Weidemann und Enar.

Von der Pike auf gelernt: Dirk Fritz bringt jahrzehntelange Erfahrung als Manufacturing Process-Manager, Fertigungsleiter und Leiter Fertigungsplanung mit. Mehrere Jahre war der gelernte Werkzeugmechaniker mit der internationalen Einführung von SAP PP für ein Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie in der Welt unterwegs, bis er vor vier Jahren seine neue Heimat bei der ifm fand

Im Mai 2017 wechselte Björn Knabe mit langjähriger Erfahrung als SAP- und Lean-Management-Berater im Bereich Produktionsplanung zu ifm. Heute ist er Director Product Management und verantwortlich für alle Manufacturing-Lösungen, einschließlich FOX. Mit seiner fundierten Expertise und Praxis aus zahlreichen Kundenprojekten kennt er Produktionsprozesse sowie die Anforderungen an deren Planung und Steuerung sehr genau.

Steffen Brocksieper verantwortet als Head of Production Logistic die Produktionsplanungs- und steuerungsprozesse bei der Firma Eibach in Finnentrop. Seit über 15 Jahren beschäftigt er sich mit der Optimierung industrieller Produktionsprozesse mit besonderem Fokus auf Produktivität, Effizienz und digitale Systeme. Seine Schwerpunkte liegen in der Reorganisation von Planungsprozessen, sowie der Einführung und Weiterentwicklung von ERP- und MES-Systemen. Seine Leidenschaft an „Produktivität & Systemen“ treibt ihn an, Produktionsprozesse ganzheitlich zu denken, digital abzubilden und Material- und Kapazitätsprozesse nachhaltig und produktiver zu gestalten. Als Maschinenbautechniker und REFA Produktionsplaner verbindet er Praxis, Methodik und Digitalisierung zu ganzheitlichen Lösungen.

Eibach – The Will To Win Die Eibach Gruppe mit Hauptsitz in Finnentrop zählt zu den weltweit führenden Herstellern von technischen Federn und Fahrwerkskomponenten. Seit Jahrzehnten steht das familiengeführte Unternehmen für höchste Qualität, Präzision und Innovationskraft in der Automobil-, Motorsport- sowie Industrieanwendung. Mit internationalen Produktions- und Vertriebsstandorten beliefert Eibach Kunden auf allen globalen Märkten und setzt dabei konsequent auf effiziente, hochautomatisierte Fertigungs- und Logistikprozesse. Mit dem Einsatz der Supply Chain Excellence-Software von ifm, verbindet das Unternehmen traditionelles Ingenieurwissen mit moderner Digitalisierung und positioniert sich nachhaltig als leistungsfähiger, zukunftsorientierter Partner für seine Kunden.

Stefan Hambürger leitet die Abteilung Arbeitsvorbereitung sowie Material- und Liefermanagement. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Produktionsplanung (PP) und Materialmanagement (MM) und war maßgeblich an der Einführung von SAP PP beteiligt. Darüber hinaus führte er erfolgreich ifm-Lösungen wie GIB Operations und Supply Chain Excellence for Manufacturing ein und begleitet aktuell die Implementierung der KI-basierten Produktionsplanungssoftware FOX (Factory Optimization Excellence). Mit FOX optimiert er Produktionspläne über alle Aufträge, Kapazitäten und Ressourcen hinweg zuverlässig und effizient.

Gabelzinkenspezialist VETTER Industrie GmbH - Europa‘s Nr. 1 Als führender Hersteller fertigt VETTER jährlich rund 450.000 Gabelzinken für Gabelstapler und Baumaschinen. Als Familienunternehmen mit aktuell 550 Mitarbeitern und einer hochmodernen Gabelzinken-Produktion mit Hauptsitz in Burbach, ist VETTER fest im Siegerland verwurzelt – mit einem weiteren Produktionsstandort in den USA sowie Niederlassungen und Vertriebsbüros in Spanien, Italien, Schweden, Polen, Brasilien und Südkorea weltweit aktiv. Ein Highlight im VETTER Produktprogramm sind die Gabelzinken-Assistenzsysteme SmartFork®. Ausgestattet mit innovativer Kamera- und Sensortechnik sowie LED-Elementen, sorgt die SmartFork® für eine sichere und effiziente Logistik 4.0.

Director Productmanagement Manufacturing & FOX (s.o.)

Nikolaj Schmitz blickt auf eine 30-jährige Karriere bei ifm zurück. Zu Beginn seiner Tätigkeit war er als Berater im Bereich IT-Infrastruktur tätig, bevor er sich viele Jahre als Consultant und Projektleiter auf technische SAP-Plattformen konzentrierte. Nach einer Phase als IT-Leiter widmete er sich mit seinem Team der Digitalisierung von SAP ERP-Prozessen durch den Einsatz von IIoT-Daten. Heute ist er als Produktmanager für die Weiterentwicklung der Lösung Shop Floor Integration (SFI) verantwortlich.

Karl Pelzer ist staatlich geprüfter Betriebswirt und seit Anfang 2019 als Technischer Manager für IIoT bei der GIB tätig. Seine langjährige Praxiserfahrung in der Instandhaltung mit SAP PM sowie sein fundierter Supply-Chain-Background fließen direkt in die kontinuierliche Weiterentwicklung von GIB SFI ein. Sein Anspruch: neue Technologien nicht nur denkbar, sondern praxisnah nutzbar zu machen – dort, wo sie echten Mehrwert schaffen.

Nach über 20 Jahren SAP Einführungs- und Optimierungsprojekten in der Logistik ist Christof Weyand ein Vollprofi, den im Umfeld der digitalisierten Supply Chain nichts mehr erschüttern kann. Auch den entsprechenden theoretischen Background bringt der staatlich geprüfte Betriebswirt mit und stellt seine volle Expertise als Director für das Thema Procurement dem Produktmanagement zur Verfügung. Christof Weyand ist verantwortlich für Softwarekomponenten wie die SCX-Indikatoren und KPIs im Procurement sowie für die Public-Cloud-Lösung MRP view XLNce.

Timo Kantwill ist Consultant für Process Inventory & Procurement bei ifm Supply Chain. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Logistik, Disposition und SAP-basiertem Supply-Chain-Management bringt er tiefes Praxiswissen direkt in seine Beratungen ein. Von der operativen Planung über Teamleitung bis hin zu strategischer Prozessoptimierung: Timo Kantwill verbindet technisches Know-how mit umsetzbarer Expertise – und sorgt dafür, dass komplexe Beschaffungs- und Lagerprozesse für Unternehmen jederzeit klar und kontrollierbar bleiben.

Alexander Käss ist seit April 2025 Director Business Process Management SCM Processes & Systems bei ebm papst. Seit 2000 im Unternehmen tätig, hat er von der Disposition über die Fertigungssteuerung bis hin zu internationalen SAP-Einführungsprojekten umfangreiche Erfahrung gesammelt. Als Projektleiter war er maßgeblich an SAP-Rollouts in Europa, China und Indien beteiligt und verantwortet heute die Optimierung und Steuerung globaler Supply-Chain-Prozesse.

ebm‑papst ist Technologieführer für Luft- und Antriebstechnik und in vielen Branchen gefragter Engineering-Partner. Mit rund 20.000 verschiedenen Produkten bieten wir für praktisch jede Anforderung die passende Lösung. Dabei stellen wir seit jeher höchste Ansprüche an Ökonomie und Ökologie. Als konsequente Weiterentwicklung unserer hocheffizienten GreenTech EC-Technologie sehen wir in der industriellen Digitalisierung die größten Zukunftschancen für unsere Kunden. ebm‑papst bietet schon heute intelligent vernetzte Komplettlösungen, die weltweit einzigartig sind und unseren Kunden den entscheidenden Vorsprung sichern.

Marc Bertelmann ist Director Technical Management und leitet den Bereich Inventory Management. Schon im Studium der Wirtschaftsinformatik fokussierte er sich auf KI im Supply Chain Management. Nach Stationen in Controlling, Operations und Produktentwicklung baute er ein Nearshore-Entwicklungsteam in Rumänien auf. Seit 2023 treibt er die Entwicklung innovativer Controlling- und Inventory-Lösungen voran.

Roland Diehl ist Director Product Management und verantwortet die Inventory-Lösungen von ifm. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Software-Beratung und -Entwicklung, davon mehr als 10 Jahre im Supply-Chain-Bereich, ist er Experte für Bestands- und Logistikoptimierung. Forschung zu ERP-Einführungen und kontinuierliche Marktdaten fließen direkt in seine produktorientierte Strategie ein.

Niels Weege ist SAP Consultant für Materialmanagement & Disposition bei ifm Supply Chain. Zuvor leitete er über drei Jahre das Team Produktions- und Prozessplanung bei einem der bedeutendsten europäischen Herstellern von Holzwerkstoff- und Kunststofferzeugnissen und bringt mehr als 17 Jahre Erfahrung in Produktionsplanung, Disposition und Prozessoptimierung mit. Er war maßgeblich an der Einführung von Bestandssoftware beteiligt und unterstützt die dynamische Anpassung von Lagerbeständen zur Kostenoptimierung.

Frederik Meyer ist seit knapp 11 Jahren bei der POLIPOL Unternehmensgruppe tätig, davon 7 Jahre im technischen Einkauf. Vom strategischen Einkäufer über Teamleitung bis hin zur stellvertretenden Gesamtleitung hat er umfassende Führungserfahrung aufgebaut. Mit einem Bachelor in Betriebswirtschaft (FHM) und Zusatzqualifikationen in Leadership sowie im Einsatz von Künstlicher Intelligenz im professionellen Einkauf verbindet er fundiertes Fachwissen mit modernster Digitalisierungskompetenz. Als Experte für effiziente Beschaffungsstrategien und zukunftsorientierte SCM-Projekte gibt er praxisnahe Einblicke in die Optimierung von Einkaufsprozessen.

Christoph Schmidt ist seit über 5 Jahren im technischen Einkauf der POLIPOL Unternehmensgruppe tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf. Als Key-User für SAP und GIB gestaltet er maßgeblich die kontinuierliche Weiterentwicklung der Einkaufsprozesse der Polipol-Gruppe. Seine Expertise in der Systemanwendung und Prozessoptimierung macht ihn zum idealen Co-Moderator für praxisnahe Einblicke in moderne Einkaufstechnologien.

Als größter Polstermöbelhersteller Europas entwickelt und produziert das Unternehmen Sofas, Sessel sowie Polster- und Boxspringbetten für hohe Ansprüche. Mit dem zentralen Firmensitz im niedersächsischen Diepenau, acht Produktionswerken in Osteuropa, über 7.500 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von rund 600 Mio. Euro steht die Gruppe für qualitativ hochwertige Möbel, eine hohe Variantenvielfalt und ein attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis.