In der Simulation einer vierstufigen Lieferkette schlüpfen Sie in die Rolle eines Supply Chain Managers und organisieren Ihre jeweilige Lieferkette bis hin zum Endverbraucher.
Das Ziel: Die Bestands- und Beschaffungskosten eines Unternehmens in einem volatilen Umfeld optimieren und gleichzeitig die Materialversorgung sicherstellen.
Sie entwickeln ein tiefgreifendes Verständnis für Prozesse in der Supply Chain. Indem Sie das komplexe Zusammenspiel in der Lieferkette selbst erfahren, gewinnen Sie insbesondere ein besseres Einschätzungsvermögen für Systemeffekte, die beispielsweise durch ein verändertes Bestellverhalten entstehen. Darüber hinaus ermöglicht es die Logistiksimulation auch, Ihre Fähigkeiten in Change Management und Kommunikation zu schulen.
Interessiert? Dann melden Sie sich zu diesen Training an und Sie erhalten eine praxisnahe Schulung von unseren Experten.