GIB redevient GIB

Entretien avec les directeurs généraux désignés :

QUE REPRESENTE LA « NOUVELLE GIB » ?

Qu’est-ce qui va changer ? Qu’est-ce qui restera inchangé ? Quel impact ce carve-out stratégique aura-t-il sur les produits, les performances et la collaboration avec les clients ? Björn Dunkel, Volker Blöchl et Bilgin Kilic répondent à ces questions.

Quelle est l’orientation stratégique de la nouvelle GIB ?

B. Dunkel :
« Nous nous positionnons clairement comme un éditeur de logiciels – en mettant l’accent sur les fondamentaux de la Supply Chain et sur la création de valeur mesurable. Notre logiciel standard, étroitement intégré à SAP, s’adapte au modèle d’exploitation privilégié par nos clients – qu’il s’agisse d’environnements on-premises, de cloud privé ou de cloud public. »

Qu’est-ce qui distingue vos solutions de celles du marché ?

V. Blöchl :
« Nos clients obtiennent exactement ce dont ils ont besoin – les fondamentaux de la Supply Chain. A cette fin, plutôt que des développements spécifiques complexes, nous proposons un logiciel standard performant, étroitement intégré à SAP – simple, évolutif et pérenne. Nos solutions rendent les chaînes d’approvisionnement, même les plus complexes, transparentes, maîtrisables et économiquement performantes. »

A quels défis répondez-vous concrètement ?

B. Kilic :
« Nos clients sont confrontés à une complexité croissante, à des marchés volatils et à une pression accrue sur les stocks et la performance de livraison. C’est précisément là que nous intervenons – avec des logiciels qui rendent visibles et exploitables les leviers de performance décisifs. »

Quelle valeur ajoutée concrète les clients peuvent-ils attendre ?

B. Dunkel :
« Avant tout, des bénéfices mesurables : des stocks optimisés, une meilleure planification et une performance de livraison accrue – et ce, rapidement. Nos solutions peuvent être implémentées en quelques jours, sans investissements initiaux importants. Nous intégrons en continu les mises à jour et les innovations directement dans les processus SAP existants, sans nécessiter de vastes projets de mise à niveau. Les abonnements permettent une adaptation flexible à l’évolution des besoins métier – ce qui est particulièrement important dans des environnements Supply Chain dynamiques. »

Comment votre offre s’intègre-t-elle dans l’univers SAP ?

V. Blöchl :
« Notre logiciel standard étroitement intégré à SAP offre une voie sûre et directe vers l’avenir de l’univers SAP – qu’il s’agisse d’environnements on-premises ou cloud. Partenaire SAP depuis 1998, nous sommes certifiés pour l’intégration avec RISE et pour l’approche Clean Core dans SAP S/4HANA. Nos solutions restent conformes au standard, compatibles avec les mises à niveau et conçues pour répondre durablement aux exigences de demain. »

Que signifie cette nouvelle organisation pour la collaboration avec les clients ?

B. Kilic :
« Nous regroupons tout au sein d’une seule organisation – développement, conseil, support et ventes. Cela garantit des responsabilités clairement définies, des prises de décision plus rapides et des circuits considérablement raccourcis. Le conseil demeure un élément important de notre offre – mais ne sera plus proposé comme un service autonome. Il intervient là où il crée une valeur ajoutée pour vous : lors du déploiement, de l’accompagnement des équipes ’utilisation réussie de nos logiciels. Nos clients bénéficient de délais de réaction plus courts et de livraisons de nouvelles versions plus efficaces. Les contrats, en revanche, restent inchangés. »

Quelle est aujourd’hui la solidité de votre position sur le marché ?

B. Dunkel :
« Elle est très solide : plus de 1 000 clients dans le monde nous font confiance, et plus de 100 000 utilisateurs utilisent nos logiciels sur plus de 2 000 systèmes SAP. Nous souhaitons désormais développer cette base de manière ciblée à l’international. »

Comment évolue actuellement la demande ?

B. Kilic :
« Elle est très dynamique. Les entreprises investissent massivement dans l’optimisation de leurs chaînes logistiques – elles veulent dégager des potentiels d’efficacité et devenir plus résilientes. Notre nouveau positionnement intervient juste au bon moment. »

Comment stimulez-vous l’innovation et le développement de vos solutions ?

V. Blöchl :
« Nous misons sur davantage d’innovation – grâce à des mises à jour plus rapides, des produits de haute qualité et une feuille de route clairement définie. Davantage de réactivité également – grâce à un contact direct, une meilleure disponibilité de nos équipes et des échanges orientés solutions. Et davantage d’impact – grâce à des solutions ciblées, une valeur ajoutée mesurable et une optimisation continue. Ainsi, nos clients restent toujours à la pointe de la technologie. »

Quand la « nouvelle GIB » fera-t-elle officiellement son entrée sur le marché, et qu’en est-il d’ici là ?

B. Dunkel :
« Notre lancement officiel sur le marché est prévu en octobre. D’ici là, nous poursuivons le développement ciblé de notre organisation, clarifions l’ensemble des sujets structurels selon une feuille de route clairement définie et assurons, avec le soutien d’ifm, une transition fluide. Pour nos clients, une chose est certaine : nous restons pleinement opérationnels à tout moment. Notre ambition est claire : nous tirons le meilleur de votre supply chain – et faisons de votre réussite le fondement de notre croissance commune. »