- Supply Chain Management
- Consulting
SAP Consulting von ifm
SAP Prozessberatung & Implementierung – Praxisnah. Effizient. Gemeinsam.
Hakt es manchmal in Ihrer Supply Chain?
Fehlendes Material, sinkende OEE, Sonderfahrten, verfallene Bestände? Sie sind nicht allein – und genau deshalb gibt es uns.
Wir sind Ihre Mitdenker, Mitanpacker & Möglichmacher im SAP-Umfeld.
Unser Expertenteam aus erfahrenen SAP-Beratern, Praktikern aus der Industrie und Fachleuten für Prozessoptimierung hilft Ihnen, Ihre Abläufe zu verstehen, neu zu denken und erfolgreich umzusetzen.
Was wir für Sie tun:
SAP-Implementierung & Keyuser-Schulungen
Wir machen Ihre SAP-Systeme nicht nur funktionsfähig, sondern lebendig – durch praxisorientierte Schulungen für Ihre Keyuser und saubere Systemeinführungen, die wirklich passen.
Prozessberatung Supply Chain
Ob Bestandsmanagement, Produktionsplanung oder Intralogistik: Wir analysieren, hinterfragen und gestalten mit Ihnen Prozesse, die messbar besser funktionieren.
Change Management mit Augenmaß
Veränderung braucht Fingerspitzengefühl. Wir richten uns nach Ihrer Unternehmenskultur und Ihrem Tempo – nicht umgekehrt.
Typische Herausforderungen, die wir lösen:
- OEE unter 90 %?
- Sicherheitsbestände zu hoch?
- Lagerbestände verfallen oder nicht verfügbar?
- Sonderfahrten, Kostenexplosionen & Planungschaos?
Wir kennen diese Themen – und wissen, wie man sie in den Griff bekommt. Nicht theoretisch, sondern aus echter Praxiserfahrung.
Change Management nach Ihren Vorgaben
So läuft ein Projekt mit uns:
- Ziele klar definieren
- Status quo ehrlich bewerten
- Handlungsfelder priorisieren
- Arbeitspakete strukturieren
- Erfolge sichtbar machen – in Euro, Stück und Stunden
Am Ende steht eine optimierte Supply Chain. Und Sie ernten die Erfolge – wir die Zufriedenheit.
Veränderung beginnt mit dem ersten Schritt.
Wollen Sie mehr über uns erfahren oder direkt ins Gespräch kommen?
Dann nehmen Sie Kontakt mit uns auf – wir freuen uns auf Ihre Herausforderung!
Unsere Berater
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Ralf Kempkens Director Consulting Process Manufacturing & Demand Planning |
Sascha Barbas Director Consulting Process Inventory & Procurement |
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Alexander Falge Manager Demand Planning |
Sven Daniel Heck Consultant |
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Styve Agokeng Atioda Consultant |
Andreas Krebs Consultant |
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Dirk Fritz Consultant |
Janek Grebe Consultant |
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Philipp Schmidkunz Consultant |
Nils Wehning Consultant |
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Matthias Vetter Consultant |
Timo Kantwill Consultant |
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Sidney Spieß Consultant |
Niels Weege Consultant |
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Gunar Kunze Consultant |
Claudia Abeln Consultant |
Jetzt sind Sie dran!
Fordern Sie Informationen an, lassen Sie sich zurückrufen, geben Sie uns einen Demo-Wunschtermin durch. Egal, welchen Weg Sie wählen, hier liegen Sie auf jeden Fall richtig!