DSAG-Jahreskongress 2026
Claim your Ground. Lead your Business.
BEHALTEN SIE DIE ZÜGEL FEST IN DER HAND: MEHR TRANSPARENZ FÜR IHRE SUPPLY CHAIN.
Volatile Märkte, steigende Kundenerwartungen und die Migration auf SAP S/4HANA: Wer in der heutigen Logistik-Landschaft nicht aus dem Sattel gehoben werden will, braucht belastbare Prozesse und glasklare Entscheidungen.
Passend zum Motto des DSAG-Jahreskongresses „Claim your Ground, Lead your Business“ zeigen wir, wie Unternehmen mit intelligenten Lösungen für Planung, Beschaffung, Bestandsmanagement und Produktion ihre Supply Chain zukunftssicher aufstellen und nachhaltige Wettbewerbsvorteile schaffen.
Verpassen Sie nicht den Fachvortrag unseres Kunden DEUTZ AG, der Einblicke in die Praxis einer zukunftsorientierten Supply-Chain-Strategie gibt.
Partnervortrag:
Effizient, resilient, skalierbar: So gestaltet DEUTZ den globalen Aftermarket der Zukunft
Im Mittelpunkt des Vortrags steht die globale Aftermarket-Organisation von DEUTZ, die sich durch wachsende Teilevielfalt, zunehmende Komplexität und eine zentrale Supply-Chain-Verantwortung aus dem Headquarter auszeichnet. Vor diesem Hintergrund zeigt DEUTZ, wie das Unternehmen gemeinsam mit GIB seine komplexe Aftermarket-Supply-Chain kontinuierlich weiterentwickelt.
Anhand ausgewählter Praxisbeispiele wird deutlich, wie DEUTZ mit Hilfe einer datenbasierten Forecasting-Lösung rund 80.000 Ersatzteile mit unterschiedlichen Verbrauchsmustern und Lebenszyklen eine strategische Bestandssteuerung etabliert und durch eine optimierte Disposition den Fokus der Disponenten von manueller Einzelbearbeitung hin zu Engpass- und Risikoteilen verschiebt.
Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Blick nach vorn: KI-gestützte Prognosen, automatisierte Stammdatenpflege, die Nutzung von Populations- und Telemetriedaten sowie Simulationen von Verbrauchs- und Bestandsentwicklungen bilden die Grundlage für eine zukünftige Aftermarket-Supply-Chain, die nicht nur heute stabil ist, sondern sich auch an Wachstum, neue Märkte und steigende Anforderungen flexibel anpasst.
Erfahren Sie aus erster Hand von Rafael Obstoj und Miriam Thies, wie diese Transformation in der Praxis umgesetzt wird, welche Erfolgsfaktoren dabei entscheidend sind und welche übertragbaren Learnings sich für andere Unternehmen daraus ergeben.
Vortragstermin
- Mittwoch, 08.10.2026
- 17:45 bis 18:30 Uhr
- Location t.b.a.
Verpassen Sie nicht diese Super-Session auf der Messe – Ihre Lieferkette wird es Ihnen danken!
Miriam Thies ist Demand Plannerin bei DEUTZ AG und bewegt sich an der Schnittstelle von Technik, Supply Chain und strategischer Planung. Mit ihrem Hintergrund im Wirtschaftsingenieurwesen und Erfahrung in der technischen Projektleitung bringt sie ein gutes Gespür für Prozesse, Effizienz und praktische Umsetzung mit. Ihre Perspektive: analytisch, strukturiert und immer nah an der Praxis.
Rafael Obstoj verantwortet als Senior Manager Integrated Demand, Supply & Material Management bei der DEUTZ AG die strategische Weiterentwicklung von Bedarfs-, Material- und Supply-Chain-Prozessen im weltweiten Servicegeschäft. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Ersatzteilversorgung, Bedarfsplanung und Beschaffungsmanagement kennt er die Herausforderungen eines globalen Aftermarkets aus erster Hand. Seine Stärke liegt darin, komplexe Abläufe in belastbare und skalierbare Prozesse zu überführen. Seine Perspektive: vernetzt, lösungsorientiert und konsequent auf nachhaltige Versorgungssicherheit ausgerichtet.
DEUTZ AG zählt zu den traditionsreichsten Industrieunternehmen Deutschlands und gilt als älteste Motorenfabrik der Welt. Das 1864 gegründete Unternehmen mit Hauptsitz in Köln hat sich vom klassischen Motorenhersteller zu einem Anbieter innovativer und nachhaltiger Mobilitäts- und Energielösungen entwickelt. Neben leistungsstarken Antriebssystemen für Off-Highway-Anwendungen umfasst das Portfolio heute auch alternative Antriebstechnologien sowie dezentrale Energie- und Stromerzeugungssysteme. Mit mehr als 5.000 Mitarbeitenden, rund 1.000 Vertriebs- und Servicestandorten in über 120 Ländern und einem Umsatz von rund 1,8 Milliarden Euro im Jahr 2024 unterstützt DEUTZ Kunden weltweit mit integrierten Lösungen entlang des gesamten Produktlebenszyklus. Dabei spielt insbesondere das globale Service- und Ersatzteilgeschäft eine zentrale Rolle für eine effiziente, resiliente und zukunftsfähige Kundenversorgung.
DEUTZ AG – Innovationspartner für Antriebssysteme, Mobilitäts- und Energielösungen.
Treffen Sie das GIB-Team auf dem DSAG-Jahreskongress
Sie möchten über konkrete Herausforderungen in Ihrer Supply Chain sprechen?
„Schneller als der eigene Schatten!“
Mit voller Manpower im Sattel: Unsere Experten aus Produktmanagement, Consulting und Vertrieb schlagen ihr Lager in Köln auf und freuen sich auf den Austausch mit Ihnen rund um die Intralogistik von morgen.
Björn Dunkel ist Geschäftsführer der ifm business solutions gmbh und verantwortet als oberster Produktmanager die Supply-Chain-Sparte. Als strategischer Kopf hinter SCX steht er für Innovationskraft, Qualität und die erfolgreiche Marktposition der Software.
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Bilgin Kilic verantwortet als Vice President Vertrieb, Business Development und Consulting bei GIB. Seit über 22 Jahren prägt er das Unternehmen und verbindet tiefes Branchen-Know-how und technischen Sachverstand mit Strategie und Tatkraft für nachhaltige Supply Chain-Lösungen
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Björn Knabe ist Director Product Management Manufacturing und Spezialist für effiziente Fertigung. Er steht für praxisnahe und zukunftsorientierte Produktionsplanung und ist ihr Ansprechpartner für alle Fragen rund um Produktionsplanung und KI-optimierter Fertigungssteuerung (FOX).
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Stefan Fuchs ist Director Product Management für Demand Planning und Experte für Optimierung in Supply Chain Management und Absatzplanung. Mit über 25 Jahren Erfahrung vereint er fundiertes Know-how in Produktionstechnik mit der strategischen Implementierung moderner Supply-Chain-Lösungen.
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Nach Stationen als IT-Berater, IT- und Projektleiter widmet sich Nikolaj Schmitz der Digitalisierung von SAP-Prozessen durch IIoT-Daten und verbindet 30 Jahre Erfahrung mit innovativen Fertigungslösungen.
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Christof Weyand ist Director Product Management für Procurement. Er bringt über 20 Jahre Erfahrung aus SAP-Logistikprojekten ein und verantwortet innovative Lösungen wie die SCX-Procurement-KPIs und die Public-Cloud-Lösung MRP view XLNce.
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Sascha Barbas, Director Consulting Process, Inventory Management and Procurement. Er zeigt, wie Prozesse nicht nur verbessert, sondern neu gedacht werden – mit Fokus auf Implementierung, Optimierung und nachhaltiges Coaching.
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Eduard Schumacher unterstützt die GIB als Junior Produktmanager. Sein analytisches Verständnis brachte er bereits als Dualstudent gewinnbringend ins Unternehmen ein. Er ist Garant für frische Impulse und den gezielten "Out-of-the-box"-Blick auf die Supply-Chain-Lösungen.
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Mario Ferrarese ist Regional Sales Leader bei der GIB. Mit umfassender Supply Chain Erfahrung steuert der ehemalige Logistikleiter die regionalen Vertriebsaktivitäten der GIB und berät Unternehmen gezielt bei der Digitalisierung und Optimierung ihrer Logistikprozesse.
Termin mit Mario Ferrarese vereinbaren.
Christian Bachhofer ist Customer Success Specialist bei GIB und wirkt aktiv am Aufbau des neuen Customer-Success-Bereichs mit. Dank seiner Erfahrung im Inside Sales begleitet er Bestandskunden als kompetenter Ansprechpartner auf ihrem Erfolgsweg.
Termin mit Christian Bachhofer vereinbaren.
Benjamin Spies ist Außendienstmitarbeiter bei GIB. Als ehemaliger Sales Engineer IIoT vereint er tiefes technisches Prozesswissen mit moderner Vertriebsexperise, um Kunden maßgeschneiderte Softwarelösungen für eine zukunftsfähige Supply Chain zu bieten.
Termin mit Benjamin Spies vereinbaren.
Folgen Sie dem Weg zu mehr Transparenz, Effizienz und Planungssicherheit: Besuchen Sie GIB vom 06. bis 08. Oktober 2026 auf dem DSAG-Jahreskongress in Köln und tauschen Sie sich mit unseren Experten über aktuelle Herausforderungen im SAP Supply Chain Management aus.
Das erwartet Sie an unserem Stand
- End-to-End in SAP integrierte Standardsoftware
- Mehr Transparenz in Planung und Beschaffung
- Optimierte Bestände
- Höhere Lieferfähigkeit
- Effizientere Produktionsplanung
- SAP-zertifizierte Lösungen für SAP ERP 6.0 und SAP S/4HANA
Lernen Sie unsere Lösungen live kennen und diskutieren Sie mit unseren Experten über aktuelle Themen wie:
- SAP Clean Core
- S/4HANA-Transformation
- Demand Planning
- Bestandsoptimierung
- Produktionsplanung
- Lieferantenmanagement
- KI-gestützte Entscheidungsunterstützung
hr Fahrplan für eine sattelfeste Logistik:
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Vorausschauend planen: Engpässe frühzeitig erkennen, bevor sie zum Hindernis werden.
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Effizient beschaffen: Einkaufsprozesse treffsicher und transparent steuern.
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Bestände optimieren: Kapitalbindung reduzieren und volle Lieferfähigkeit sichern.
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Smart produzieren: Fertigungsabläufe nahtlos in SAP takten.
