Duurzaamheid en klimaatneutraliteit: Op weg naar de "groene" supply chain
Door Gerald Scheffels voor ifm
Eerlijk zeggen: hoe duurzaam is uw supply chain? Hoe hoog is het grondstofverbruik bij de productie van uw inkoopdelen en uw producten? Hoe groot is de CO<sub>2</sub>-voetafdruk per product? En: is dat wel belangrijk? Zo ja: Vindt u de antwoorden in uw SAP-systeem?
Om met de voorlaatste vraag te beginnen: ja, het is belangrijk – en het wordt steeds belangrijker. Elke onderneming zou dit thema zeer serieus moeten nemen. Daarvoor zijn er verschillende goede redenen.
Ten eerste: als het tempo van de opwarming van de aarde niet wordt verlaagd en de temperatuurstijging niet wordt beperkt, zal dit ernstige gevolgen hebben voor de planeet. Dit is de consensus onder alle ernst te nemen klimaatonderzoekers. Daarom wordt elk bedrijf opgeroepen om zijn steentje bij te dragen aan het zorgvuldige gebruik van hulpbronnen en energie in de zin van „corporate citizenship“. Veel bedrijven volgen deze weg, doordat ze aankondigden vanaf wanneer ze CO2-neutraal gaan produceren. Daarvoor moeten ze hun CCF kennen – de Corporate Carbon Footprint, de CO2-voetafdruk van het bedrijf dus – en deze stap voor stap verkleinen.
Duurzaamheid wordt een KPI, het bepalen van de CO2-voetafdruk een plicht
Los daarvan is (meetbare) duurzaamheid nu een key performance indicator geworden. Steeds meer bedrijven publiceren duurzaamheidsverslagen en documenteren hun inspanningen en successen bij het verminderen van hun CO2-voetafdruk.
Dit is uit oprechte bezorgdheid over de toekomst van onze planeet en ons economische systeem. Het heeft echter ook het zeer wenselijke neveneffect dat ondernemingen die streven naar duurzaam ondernemen hun imago verbeteren en als bijzonder verantwoordelijk worden gezien. Dit brengt op zijn beurt weer voordelen met zich mee in verschillende opzichten – nog afgezien van het besparen van energie en grondstoffen:
- Klanten nemen duurzaamheid steeds vaker mee in hun aankoopbeslissingen – das gilt gleichermaßen für B2B und B2C.
- De imagowinst heeft een positieve invloed op alle „stakeholder“. Het positieve imago werpt zijn licht ook op het werkgeverskenmerk: een groot pluspunt in tijden van een tekort aan arbeidskrachten.
In sommige sectoren – vooral in de automobielindustrie – is het niet eens nodig om te vragen of het nuttig of belangrijk is om duurzaamheidsindicatoren te bepalen. Het is (of wordt zeer binnenkort) gewoon verplicht. De fabrikanten vragen hun toeleveranciers om hen de CO2-voetafdruk van de afzonderlijke zonneklep of het achterlicht te melden, omdat zij de productievoetafdruk van hun voertuigen bepalen en logischerwijs ook de onderdelen van de leverancier meerekenen.
Er zijn concrete informatie en cijfers nodig – uit drie sectoren
Uiterlijk in deze situatie moet de fabrikant concrete, verifieerbare cijfers noemen. Betrokkenheid tonen voor duurzaamheid en een verklaring van bezorgdheid voor de planeet Aarde volstaat niet langer. We hebben te maken met de zeer concrete vraag: hoe bepalen we de CO2-balans voor onze producten en ook andere KPI's die de stand van duurzaamheidsinspanningen bepalen?
Het antwoord ligt voor de hand: Men zoekt waar de meeste gegevens worden verzameld – in ERP, of beter gezegd in het SAP-systeem. Maar, om de vraag meteen te beantwoorden: Geen enkele ERP, hoe goed het ook onderhouden en ontwikkeld is, kan de CO2-voetafdruk van een product dat met behulp van ditzelfde ERP geproduceerd is, met één druk op de knop aangeven of berekenen.
Toch hoeft men het niet helemaal zonder hulp te stellen. De SCM-software van ifm ondersteunt door transparantie te creëren en doelgerichte afzet-, vraag- en voorraadplanning en een degelijke productieplanning mogelijk te maken.
Hierna worden drie essentiële themas in het kort worden besproken:
Eerst: Afstemming van vraag en voorraad
Wat is er op voorraad? Wat is de houdbaarheid? Is het al geopend en moet het zo snel mogelijk verbruikt worden? Welke behoeften zijn op welk moment? Wanneer moet welke hoeveelheid van welke grondstof op voorraad zijn? Wat moet op welk moment verbruikt worden? Welke verpakkingsmaateenheden zijn zinvol?
Als een bedrijf deze vragen kan beantwoorden, zal het verspilling voorkomen, omdat vraag, voorraad en bestelling op elkaar zijn afgestemd. Dit is waar de procurement-software van ifm nuttige ondersteuning kan bieden, omdat het overtollige voorraden aangeeft, tijdig waarschuwt bij een tekort, vraag en voorraad vergelijkt en nog veel meer. Een uitgebalanceerde materiaalstroom zorgt voor slankere processen en voorkomt verspilling, overtollige voorraad en slow movers.
Een heel eenvoudig voorbeeld: Als er voor elk materiaal belangrijke informatie toegevoegd kan worden, zoals de houdbaarheidsdatum of bijzonderheden in het gebruik, worden er zinvolle hoeveelheden besteld in plaats van kwantumkortingen te gebruiken die ervoor zorgen dat het materiaal bederft of broos wordt en weggegooid moet worden.
Ten tweede: Leveranciers ter verantwoording roepen
Een onderneming kan zijn milieubalans ook beïnvloeden door leveranciers op intelligente wijze te integreren en met elkaar in contact te brengen. Dit maakt het mogelijk om kleinere leveranciers via een browser-gebaseerde toepassing van ifm zonder EDI op het SAP-systeem aan te sluiten. Op deze manier optimaliseren leveranciers hun transportkosten met de toegewezen BANF-informatie, bepalen ze een zinvolle leveringshorizon en leveren ze zo een positieve bijdrage aan de klimaatbescherming. Specificaties met betrekking tot het type levering, het gekozen transportmiddel enz. kunnen dit effect aanvullen en versterken.
Ten derde: Efficiënt gebruik van transportmiddelen
Vanwege de milieubalans moeten vrachtwagens in principe met (bijna) volle ladingen onderweg zijn. Bestellingen moeten daarom zodanig worden gebundeld dat het geplande transportmiddel volledig wordt benut of dat eventueel een geschikt groter transportmiddel wordt gekozen, aangezien de CO2-uitstoot gewoonlijk niet lineair toeneemt met de grootte van de vrachtwagen. En voor kleinere leveringsvolumes moet gekozen worden voor een kleiner transportmiddel om de energie-efficiëntie te verbeteren. GIB Buying biedt precies deze mogelijkheden – door het zinvol bundelen van bestellingen. Daardoor daalt overigens niet alleen de CO2-uitstoot, maar ook de logistieke kosten.
MAAR: De genoemde klimaatbeschermende maatregelen zijn slechts zo goed en effectief als de onderliggende gegevens toelaten. Alleen als de stamgegevens in SAP Core goed onderhouden en volledig zijn, kan de software een „;gezonde“ en duurzame bijdrage leveren aan klimaatbescherming.
