Fachtagung rund um die Supply Chain
ifm SUCCESS DAYS
Supply-Chain-Fachtagung
Das hier ist keine gewöhnliche Fachtagung. Das ist Ihre Mission.
Zwei Tage - Maximale Intensität - Null Leerlauf
Hochkarätige FACHVORTRÄGE, praxisnahe REFERENZKUNDEN-EINBLICKE, interaktive BREAKOUT-SESSIONS, fokussierte EXPERTEN-MEETINGS und energiegeladenes NETWORKING – alles rund um das Herzstück: Ihre Supply Chain Software.
Unter dem Motto: MISSION: POSSIBLE gehen wir dahin, wo andere stoppen, an komplexe Herausforderungen, kritische Prozesse und scheinbar unlösbare Aufgaben. Und - wir machen sie lösbar!
Jetzt liegt es an Ihnen: Bleiben Sie Zuschauer – oder werden Sie Teil der Mission?
JETZT ANMELDEN FÜR 2026!
FÜR WEN UND WARUM?
Ob Logistik, IT, Einkauf, Operations oder SAP – die ifm SUCCESS DAYS richten sich an alle, die im Supply-Chain-Umfeld unterwegs sind. Es erwarten Sie:
- Informationen zu aktuellen Themen
- Einblicke in neue Trends und Technologien
- Die neuesten Entwicklungen der ifm-Supply-Chain-Lösungen
- Spannende Anwenderstorys
- Vielfältige Networking-Möglichkeiten
- Ein Abendevent zum entspannten Austausch
ifm SCM Award
Seit 2012 wird der Award an ifm-Kunden verliehen, die durch besondere Projekte im Umfeld der ifm-Supply-Chain-Software geglänzt haben. ACHTUNG: Für die Award-Verleihung 2026 können ab sofort keine Bewerbungen mehr entgegen genommen werden!
Living Agenda '26
Unsere Agenda nimmt Gestalt an. Hier lesen Sie Wissenswertes über die Vortragsthemen und die Speaker nach und können sich in Kürze für Workshops, Newcomer-Vorträge oder individuelle Slots bei "Meet the Expert" anmelden.
Demand Planning Manufacturing Shop Floor IntegrationStuntman Procurement Inventory Management Breakout Sessions
Eröffnungskeynote
Mission Possible – The Clean Journey of Supply Chain Excellence
Willkommen auf einer echten „Geheimsache“ der Supply Chain: Unser Ziel ist es nicht, alte Lösungen zu retten, sondern ihren Nutzen in die Zukunft zu übersetzen. Der technische Umbau dient dabei als Enabler – stabile, flexible und zukunftsfähige Prozesse stehen im Vordergrund.
Wir räumen mit Mythen auf: Clean Core heißt nicht weniger Möglichkeiten, keine Innovation oder ein kompliziertes System für den Anwender. Stattdessen schaffen wir:
- Stabile digitale Kernprozesse als Basis für operative Exzellenz
- Innovation und Upgrade-Fähigkeit, ohne dass Funktionen verloren gehen
- Klare Erweiterungslogik für zukünftige Entwicklungen
- Task-orientierte Prozesse, die den Anwender unterstützen
Ein Blick auf die „hohe Flughöhe“ zeigt das Konzept eines Micro-App-Systems – noch in Entstehung, aber mit klarer Vision, wie modulare, flexible Lösungen die Supply Chain von morgen unterstützen werden.
Von der monolithischen Suite hin zu flexibler Supply Chain Excellence – diese Keynote zeigt, wie wir die Mission möglich machen.
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 09:30 Uhr bis 10:30 Uhr
Björn Dunkel ist Geschäftsführer der ifm business solutions gmbh und oberster Produktmanager der Supply Chain Sparte. Als Vordenker, Treiber und Motivator lenkt er das Unternehmen visionär in die Zukunft und gestaltet maßgeblich die strategische Ausrichtung der Supply Chain Software. Er ist der Kopf hinter SCX und steht wie kein anderer für die Qualität, Innovationskraft und Zuverlässigkeit der Lösungen. Mit seinem klaren Blick für operative Exzellenz und nutzerorientierte Prozesse hat er entscheidenden Anteil am heutigen Erfolg und der starken Marktposition der Software.
Bilgin Kilic ist Vice President bei GIB und verantwortet den Innendienst, Außendienst, Business Development und Consulting. Seit über 18 Jahren prägt er das Unternehmen: Von seinen Anfängen als Entwickler über den vertrieblichen Außendienst bis hin zur heutigen Führungsrolle bringt er umfassendes betriebswirtschaftliches und technisches Know-how mit. Seine Praxisnähe und Branchenexpertise, insbesondere in Automotive, Maschinen- und Gerätebau sowie Metallverarbeitung, machen ihn zu einem starken Strategen und Umsetzer zugleich. Kilic steht für Vision, Tatkraft und die erfolgreiche Verbindung von Beratung, Vertrieb und Innovation, die GIBs Supply-Chain-Lösungen nachhaltig nach vorne bringen.
Operation „Präzision“: Absatzplanung im Einsatz
Unsere Experten aus Beratung und Produktmanagement zeigen Ihnen in dieser Session, wie Sie mit rollierender Absatzplanung, aggregierter Planung und Prognosen jederzeit den Überblick behalten – von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung.
Das neue Release erweitert Ihre Handlungsmöglichkeiten: Umsatzplanung ergänzt die Mengenplanung, An- und Auslaufsteuerung sorgt für reibungslose Produktionsübergänge, und die Preisfindung unterstützt strategische Entscheidungen. Abschließend gibt der Produktmanager einen Blick auf die Roadmap: die Clean Core Strategie liefert moderne, nutzerfreundliche Tools – Stichworte: Personal Workspace und Vorgänger-Nachfolger-Steuerung.
Ihre Mission: Absatzplanung effektiv, transparent und wertschöpfend gestalten!
Highlights der Session:
- Aggregierte Planung – Verbinden Sie gruppierte Planung und Einzelmaterialplanung für Top-down und Bottom-Up Planungen
- An- und Auslaufsteuerung – sichern Sie Produktübergänge und vermeiden Engpässe
- Preisfindung – Verbinden Sie Mengen- und Umsatzplanung für Abteilungsübergreifende Entscheidungen
- Roadmap-Insights: Clean Core Strategie – personalisierte Workspaces und Vorgänger-Nachfolger-Steuerung für maximale Effizienz
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 11:00 Uhr bis 11:45 Uhr
Mit über 25 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld, insbesondere in der Projektleitung und Beratung im Bereich SCM, APO und Absatzplanung, ist Stefan Fuchs ein Experte in der Optimierung von Absatzplanungsprozessen und als Director zuständig für den Demand-Planning-Bereich im Produktmanagement bei ifm. Nach seiner Ausbildung zum Feinmechaniker und dem Diplomabschluss in Produktionstechnik hat er sich auf die strategische Planung und Implementierung von Lösungen in der Supply Chain spezialisiert.
Zahlen, Prognosen und Prozesse sind für ihn kein Planspiel, sondern Tagesgeschäft. Als Consultant für Demand Planning bringt er knapp zehn Jahre SAP-Erfahrung in die Optimierung von Absatzplanungen sowie in die Forecast- und Prozessberatung ein. Nicht nur das „Wie“, sondern vor allem auch das „Warum“ treibt ihn bei Anforderungen an – immer mit Blick auf den maximalen Nutzen für den Anwender. Durch seine langjährige Praxis in Arbeitsvorbereitung, Master Data Management und PP-nahen Themen verbindet er tiefes SAP-Know-how mit einem klaren Verständnis für operative Anforderungen – von der Planung bis zur Umsetzung.
SUCCESS DAYS 2025 VERPASST?
Kein Problem! Hier gibt's die Vorträge aus dem letzten Jahr On-Demand.
Die Keynotes aus 2025:
- MAHLE über die Transformation zu SAP S/4HANA
- Endress + Hauser zur Produktionsplanung
- Keenfinity über Wettbewerbsvorteile im Procurement
- HOMAG über die Rule Workbench als Gamechanger
- Arnold Umformtechnik über Track & Trace bei Waren und Ladungsträgern
- Keynotes zu den Themen Demand Planning, Manufacturing, Procurement und Inventory Management
- Spannende Einblicke ins Apnoe-Tauchen und das Schwimmen mit Haien durch Lukas Müller
- SAP-Clean-Core: Aktueller Stand und was dies bedeutet
Demand Planning
Blockbuster „Aftermarket“: Weshalb weniger Bestand mehr Service bedeutet
Jan Mollerus und Thomas Löffler sind das Einsatzteam bei Wacker Neuson für mehr Action im Supply‑Chain-Management:
Sie zeigen, wie das perfekte Zusammenspiel der GIB‑Module und eine konsequent gemanagte Planungsqualität die Aftermarket‑Welt von Wacker Neuson transformiert – einem der führenden Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen.
Mission completed: Lieferservice auf Top-Niveau - Kosten unter Kontrolle!
Schlüsselszenen im Vortrag:
- System-Power im Multipack: Das Zusammenspiel der GIB-Module
- Planung mit Präzision: Risiken eliminieren und Entscheidungen beschleunigen
- Aftermarket-Paradoxon: Top Lieferservice bei reduziertem Bestand
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 11:50 Uhr bis 12:20 Uhr
Jan Mollerus ist Director Operations Aftermarket bei Wacker Neuson und verfügt über mehr als 20 Jahre Berufserfahrung in den Bereichen Einkauf und Supply Chain Management. In seiner Rolle verantwortet er die operative Steuerung des Aftermarket-Geschäfts und treibt effiziente, nachhaltige Prozesse entlang der gesamten Wertschöpfungskette voran.
Thomas Löffler ist Teamleiter Supply Chain Management innerhalb der globalen Wacker Neuson Aftermarket Organisation.
Mit ihren innovativen Marken verfolgt die Wacker Neuson Group in der Bau- und Landwirtschaft ein Ziel: Mehrwert für ihre Kunden zu generieren. Die Wacker Neuson Group mit Hauptsitz in München ist ein börsennotierter führender Hersteller von Baugeräten und Kompaktmaschinen, dazu gehören Geräte zur Bodenverdichtung wie Stampfer und Vibrationsplatten, aber auch Bagger, Dumper und Radlader. Das Leistungsangebot richtet sich vor allem an Kunden aus dem Bauhauptgewerbe, dem Garten- und Landschaftsbau, der Landwirtschaft, den Kommunen, der Recycling- und Energiebranche sowie Industrieunternehmen. Zur Unternehmensgruppe gehören die Marken Wacker Neuson, Kramer, Weidemann und Enar.
Produktionsplanung am Limit – und darüber hinaus
Produktionsplanung bedeutet heute: reagieren, entscheiden, liefern. Und zwar schnell.
In diesem Vortrag zeigen die ifm-Experten, Björn Knabe und Dirk Fritz, wie unsere SCM-Software Produktionsplaner dabei unterstützt, auch unter Hochdruck die Kontrolle zu behalten. Im Fokus steht das Planungsdashboard als zentrale Einsatzzentrale: ein Screen, alle relevanten Informationen, direkter Zugriff auf Transaktionen und Detailsichten – ohne Umwege. Dazu kommen neue Release-Funktionen und KI-basierte Optimierung, die aus komplexen Rahmenbedingungen einen belastbaren Produktionsplan macht. Zum Abschluss richtet sich der Blick nach vorn: auf die Roadmap der Manufacturing-Lösung und ihre konsequente Ausrichtung an der Clean-Core-Strategie von SAP. Die Mission: heute operativ stark sein – und für morgen vorbereitet.
Das steckt in Ihrer Mission:
- Einsatzzentrale Planungsdashboard: Maximale Transparenz, schnelle Navigation, volle Kontrolle über die Produktion
- Neue Features im Feld: Aufträge und Fertigungshilfsmittel jederzeit im Blick – verfügbar, lokalisiert, einsatzbereit
- KI im Einsatz: Factory Optimization Excellence erstellt optimierte Produktionspläne über alle Kapazitäten und Fertigungsaufträge hinweg
- Der nächste Auftrag wartet: Roadmap, Clean Core, Personal Workspace, Feinplanung und das Big Picture der kommenden Apps
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 13:20 Uhr bis 14:05 Uhr
Von der Pike auf gelernt: Dirk Fritz bringt jahrzehntelange Erfahrung als Manufacturing Process-Manager, Fertigungsleiter und Leiter Fertigungsplanung mit. Mehrere Jahre war der gelernte Werkzeugmechaniker mit der internationalen Einführung von SAP PP für ein Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie in der Welt unterwegs, bis er vor vier Jahren seine neue Heimat bei der ifm fand
Im Mai 2017 wechselte Björn Knabe mit langjähriger Erfahrung als SAP- und Lean-Management-Berater im Bereich Produktionsplanung zu ifm. Heute ist er Director Product Management und verantwortlich für alle Manufacturing-Lösungen, einschließlich FOX. Mit seiner fundierten Expertise und Praxis aus zahlreichen Kundenprojekten kennt er Produktionsprozesse sowie die Anforderungen an deren Planung und Steuerung sehr genau.
Supply Chain Transparency – Make the Unseen Seen
Unser Moderatoren-Duo erklärt, was es mit diesem Motto auf sich hat.
Wenn Industrie-Atmosphäre auf Party-Glitzer trifft...
Speed-Dating, Beats und Blitzlichtmomente – so geht Networking mit Spaßfaktor!
Manufacturing
AI in Action: KI-gesteuerte Planung für starke Effizienz
Stefan Hambürger gibt einen Einblick in die Einführung der KI-basierten Produktionsplanungssoftware FOX bei VETTER Industrie GmbH – Europas führendem Hersteller von Gabelzinken. Der Vortrag zeigt, wie moderne Software Produktions- und Materialplanung zuverlässig steuert und Engpässe proaktiv erkennt – ein echter Präzisions-Einsatz für mehr Effizienz.
Im Fokus:
- Factory Optimization Excellence in der Praxis: Einblick in die Einführung und die damit verbundenen Herausforderungen
- So funktioniert der Schlau-FOX: Wie Kapazitäten, Ressourcen und Aufträge intelligent geplant werden
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 14:10 Uhr bis 14:40 Uhr
Stefan Hambürger leitet die Abteilung Arbeitsvorbereitung sowie Material- und Liefermanagement. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Produktionsplanung (PP) und Materialmanagement (MM) und war maßgeblich an der Einführung von SAP PP beteiligt. Darüber hinaus führte er erfolgreich ifm-Lösungen wie GIB Operations und Supply Chain Excellence for Manufacturing ein und begleitet aktuell die Implementierung der KI-basierten Produktionsplanungssoftware FOX (Factory Optimization Excellence). Mit FOX optimiert er Produktionspläne über alle Aufträge, Kapazitäten und Ressourcen hinweg zuverlässig und effizient.
Gabelzinkenspezialist VETTER Industrie GmbH - Europa‘s Nr. 1
Als führender Hersteller fertigt VETTER jährlich rund 450.000 Gabelzinken für Gabelstapler und Baumaschinen. Als Familienunternehmen mit aktuell 550 Mitarbeitern und einer hochmodernen Gabelzinken-Produktion mit Hauptsitz in Burbach, ist VETTER fest im Siegerland verwurzelt – mit einem weiteren Produktionsstandort in den USA sowie Niederlassungen und Vertriebsbüros in Spanien, Italien, Schweden, Polen, Brasilien und Südkorea weltweit aktiv.
Ein Highlight im VETTER Produktprogramm sind die Gabelzinken-Assistenzsysteme SmartFork®. Ausgestattet mit innovativer Kamera- und Sensortechnik sowie LED-Elementen, sorgt die SmartFork® für eine sichere und effiziente Logistik 4.0.
Manufacturing
On Target - Effiziente Lieferperformance ohne Explosionen!
In einem Umfeld undurchsichtiger Lieferketten, permanenten Störfaktoren und steigender Flexibilitätsanforderungen entscheidet Planung über Erfolg oder Kontrollverlust.
EIBACH hat die Mission angenommen und so zeigt der Vortrag, wie durch vorausschauende Produktions- und Kapazitätsplanung, kritische Engpässe identifiziert werden, bevor sie eskalieren.
Das Motto: Souverän reagieren – statt improvisieren.
Eingesetzt werden bewährte Taktiken einer integrierten Planung und Steuerung, ergänzt durch vollständige Transparenz mittels präziser Auftragsterminierung. So wird aus verstreuter Information verwertbare Intelligenz, aus Unsicherheit ein klar gelenkter Prozess – und aus einer scheinbar unmöglichen Aufgabe eine kontrollierbare Mission.
- Vorrausschauende Kapazitätsplanung
- Planung- und Steuerung im realen Einsatz
- Durchgehende Termintransparenz durch Auftragsterminierung
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 14:40 Uhr bis 15:10 Uhr
Steffen Brocksieper verantwortet als Head of Production Logistic die Produktionsplanungs- und steuerungsprozesse bei der Firma Eibach in Finnentrop. Seit über 15 Jahren beschäftigt er sich mit der Optimierung industrieller Produktionsprozesse mit besonderem Fokus auf Produktivität, Effizienz und digitale Systeme. Seine Schwerpunkte liegen in der Reorganisation von Planungsprozessen, sowie der Einführung und Weiterentwicklung von ERP- und MES-Systemen. Seine Leidenschaft an „Produktivität & Systemen“ treibt ihn an, Produktionsprozesse ganzheitlich zu denken, digital abzubilden und Material- und Kapazitätsprozesse nachhaltig und produktiver zu gestalten. Als Maschinenbautechniker und REFA Produktionsplaner verbindet er Praxis, Methodik und Digitalisierung zu ganzheitlichen Lösungen.
Eibach – The Will To Win
Die Eibach Gruppe mit Hauptsitz in Finnentrop zählt zu den weltweit führenden Herstellern von technischen Federn und Fahrwerkskomponenten. Seit Jahrzehnten steht das familiengeführte Unternehmen für höchste Qualität, Präzision und Innovationskraft in der Automobil-, Motorsport- sowie Industrieanwendung. Mit internationalen Produktions- und Vertriebsstandorten beliefert Eibach Kunden auf allen globalen Märkten und setzt dabei konsequent auf effiziente, hochautomatisierte Fertigungs- und Logistikprozesse.
Mit dem Einsatz der Supply Chain Excellence-Software von ifm, verbindet das Unternehmen traditionelles Ingenieurwissen mit moderner Digitalisierung und positioniert sich nachhaltig als leistungsfähiger, zukunftsorientierter Partner für seine Kunden.
Unsichtbare Abläufe sichtbar machen. Direkt in SAP.
Mit SFI Track & Trace wird aus Intransparenz ein kontrollierbarer Ablauf: Fertigungsaufträge, Behälter und Materialien sind jederzeit sichtbar – präzise lokalisiert, direkt in SAP und ohne Umwege. Der Vortrag zeigt, wie Shop-Floor-Integration zum zentralen Kontrollraum wird und kritische Situationen frühzeitig entschärft.
Das erwartet Sie:
- SFI Track & Trace – die Lage im Griff: Warum Echtzeit-Transparenz auf dem Shopfloor heute entscheidend ist – und wie sie zum Gamechanger wird.
- Zielerfassung direkt in SAP: Neue App zur Lokalisierung von Business-Objekten, digitalen Fertigungsaufträgen und Behältern – klar, durchgängig, ohne Medienbruch.
- Monitoring ohne Funkstille: Automatische Erfassung von Start, Stopp, Mengen und Performance von Fertigungsaufträgen aus Steuerungen und
digitaler Sensorik. Sensorische Überwachung von Verladung und Verpackung mit aussagekräftigen Dashboards. - Bereit für den nächsten Move: SFI auf der SAP BTP – cloudbasiert, skalierbar, leicht konsumierbar. Anstoßen von Fahraufträgen von autonomen,
mobilen Robotern (AMR) direkt aus SAP.
Fazit:
Wer auf dem Shopfloor die Kontrolle behalten will, braucht verlässliche Signale statt Bauchgefühl. Dieser Vortrag zeigt, wie Transparenz zur taktischen Stärke wird – und Prozesse auch unter Druck stabil bleiben.
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 15:40 Uhr bis 16:20 Uhr
Nikolaj Schmitz blickt auf eine 30-jährige Karriere bei ifm zurück. Zu Beginn seiner Tätigkeit war er als Berater im Bereich IT-Infrastruktur tätig, bevor er sich viele Jahre als Consultant und Projektleiter auf technische SAP-Plattformen konzentrierte. Nach einer Phase als IT-Leiter widmete er sich mit seinem Team der Digitalisierung von SAP ERP-Prozessen durch den Einsatz von IIoT-Daten. Heute ist er als Produktmanager für die Weiterentwicklung der Lösung Shop Floor Integration (SFI) verantwortlich.
Karl Pelzer ist staatlich geprüfter Betriebswirt und seit Anfang 2019 als Technischer Manager für IIoT bei der GIB tätig. Seine langjährige Praxiserfahrung in der Instandhaltung mit SAP PM sowie sein fundierter Supply-Chain-Background fließen direkt in die kontinuierliche Weiterentwicklung von GIB SFI ein. Sein Anspruch: neue Technologien nicht nur denkbar, sondern praxisnah nutzbar zu machen – dort, wo sie echten Mehrwert schaffen.
Spezial-Einsatz
Nicht jede Mission endet mit einem Knall. Manche enden mit Applaus.
Einmal im Jahr richten wir den Scheinwerfer auf besondere Einsätze:
auf Unternehmen, die mit Mut, Präzision und dem konsequenten Einsatz unserer Software Ergebnisse erzielt haben, die nicht zufällig passiert sind.
Diese Award‑Verleihung ist unsere Anerkennung für Missionen,
die unter realen Bedingungen außergewöhnlich erfolgreich waren –
exzellent geplant, präzise umgesetzt, nachhaltig wirksam.
Doch jede Mission braucht Menschen.
Im selben Moment ehren wir Persönlichkeiten, die viele dieser Erfolge möglich gemacht haben und sich nun aus dem operativen Einsatz verabschieden, die ihre aktive Mission beenden.
Mission completed. Wirkung bleibt.
TAG_1: APOLLO - DAS THEATER ► 16:20 Uhr bis 17:00 Uhr
Vice President Sales ifm Supply Chain HUB Europe
Die ifm SCM-Award-Gewinner 2025
MAHLE International GmbH
Michael Och, Global Process Owner, nahm den AWARD in der Kategorie "Zukunftssichere Exzellenz im Mid-Term-Planning mit der ifm-Supply-Chain-Lösung Supply Chain Excellence for Demand Planning” entgegen.
BOSCH Sicherheitssysteme GmbH/Keenfinity
Volker Herold, Senior Expert Supply Chain Digitalization and Innovation (l.) und Alexander Radtke, Vice President of Global Supply Chain, bekamen den AWARD für die "Schnellste Einführung weltweit der ifm-Supply-Chain-Lösung GIB Suite Operations“.
POLIPOL-Gruppe
Viktoria Ramich-Rau, IT / Projektmanagerin im Logistik-Team und Key-Userin der ifm-Lösungen (l.), sowie Karl-Wilhelm Tiemann, Teamleiter Logistik, erhielten den AWARD in der Kategorie "Schnellstes Disporegelwerksprojekt mithilfe der ifm-Supply-Chain-Lösung Rule Workbench (RWB)“.
Zwischen Explosion und Exzellenz:
Was Führende von der Stuntwelt lernen müssen.
Holger Schumacher ist BusinessStuntman® – er bringt die Klarheit, Präzision und mentale Stärke der Stuntwelt in die Businesspraxis. Sein Thema: Risikokompetenz, Leadership-Wirkung und Teamperformance, wenn es wirklich darauf ankommt.
Seit 2003 arbeitet Schumacher als professioneller Stuntman, unter anderem als festes Double des Hauptdarstellers von Alarm für Cobra 11. Ein schwerer Unfall mit Verbrennungen beendete seine aktive Karriere – doch er blieb der Branche treu. Heute berät er internationale Stunt-Produktionen, darunter auch für Netflix, und unterstützt Unternehmen im Umgang mit Risiko, Druck und komplexen Entscheidungssituationen.
Seine zweite Laufbahn als Keynote-Speaker begann mit einer klaren Mission: Erfahrungen aus 20 Jahren Extremsituationen in eine Sprache zu übersetzen, die Führungskräfte und Teams inspiriert und befähigt
TAG_2: APOLLO - DAS THEATER ► 09:30 Uhr bis 10:35 Uhr
Holger Schumacher überträgt die Präzision, mentale Stärke und Risikokompetenz der Stuntwelt in die Businesspraxis. Er befähigt Führungskräfte und Teams, Verantwortung zu übernehmen, unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Spitzenleistungen zu erzielen. Gemeinsam mit dem ehemaligen Flugkapitän Christoph Danker entwickelte er das Trainingsformat STUNTxPILOT, das Leadership und Teamarbeit unter Hochdruckbedingungen erlebbar macht. Seine Vorträge verbinden praxisnahe Impulse und authentische Storys – klar, mitreißend und nachhaltig wirksam.
Stuntman aus Leidenschaft
Holger Schumacher scheut keine Gefahr, setzt aber auf perfekte Planung und kühlen Kopf.
Clean Project Visibility – volle Kontrolle statt PSP-Chaos
Auf der Beschaffungsmission entscheidet jedes Detail. Vom chaotischen PSP-Dschungel zur klaren Lagekarte: In diesem Vortrag zeigen unsere Experten, wie Procurement in Echtzeit gesteuert werden kann. Mit smarter Technologie, übersichtlichen Dashboards und vorausschauender Planung wird die Beschaffung zur präzisen Operation.
Das erwartet Sie:
- Die Reise beginnt: Zentrale Funktionen im Blick, z.B. Multiscreen-Ansichten für maximale Situationsklarheit.
- Liefervorhersage mit KI-Unterstützung: Kommt die Lieferung pünktlich? Smarte Berechnungen liefern die Antwort bevor es kritisch wird.
- Die ‚cleane‘ Zukunft der Beschaffung: Personal Workspace als zentrale Kommandozentrale für personalisierte Beschaffungsaktivitäten, Entscheidungsanalysen und Handlungsempfehlungen.
- Effiziente Problemlösung: Klar strukturierte Benutzerführung sorgt dafür, dass kritische Aufgaben und Beschaffungsprozesse zügig und treffsicher erledigt werden.
Fazit:
Wer seine Beschaffungsoperationen beherrscht, behält jederzeit die Kontrolle – und kann Entscheidungen treffen, bevor sie zur Mission Impossible werden.
TAG_2: APOLLO - DAS THEATER ► 11:05 Uhr bis 11:50 Uhr
Nach über 20 Jahren SAP Einführungs- und Optimierungsprojekten in der Logistik ist Christof Weyand ein Vollprofi, den im Umfeld der digitalisierten Supply Chain nichts mehr erschüttern kann. Auch den entsprechenden theoretischen Background bringt der staatlich geprüfte Betriebswirt mit und stellt seine volle Expertise als Director für das Thema Procurement dem Produktmanagement zur Verfügung. Christof Weyand ist verantwortlich für Softwarekomponenten wie die SCX-Indikatoren und KPIs im Procurement sowie für die Public-Cloud-Lösung MRP view XLNce.
Timo Kantwill ist Consultant für Process Inventory & Procurement bei ifm Supply Chain. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Logistik, Disposition und SAP-basiertem Supply-Chain-Management bringt er tiefes Praxiswissen direkt in seine Beratungen ein. Von der operativen Planung über Teamleitung bis hin zu strategischer Prozessoptimierung: Timo Kantwill verbindet technisches Know-how mit umsetzbarer Expertise – und sorgt dafür, dass komplexe Beschaffungs- und Lagerprozesse für Unternehmen jederzeit klar und kontrollierbar bleiben.
Procurement
„Mission: Beschaffung" – Material und Bedarfsplanung in Action
In der Welt globaler Produktionsnetzwerke kommt es auf Timing, Präzision und verlässliche Entscheidungen an. Alexander Käss zeigt, wie ebm‑papst mithilfe der leistungsstarken Procurementsoftware von ifm, die Material- und Bedarfsplanung sowie den operativen Einkauf effizient steuert. Engpässe werden frühzeitig erkannt, Ressourcen optimal eingesetzt, und die Produktionsketten laufen reibungslos – alles orchestriert wie eine gut geprobte Mission.
Im Vortrag erfahren Sie:
- Wie die GIB Operations Transparenz und Vernetzung im Einkauf und in der Materialplanung schafft
- Strategien zur Vermeidung von Engpässen und Verzögerungen
- Praxisbeispiele aus europäischen und internationalen Werken
- Wie operative Abläufe effizienter gestaltet und Ressourcen optimal genutzt werden
TAG_2: APOLLO - DAS THEATER ► 11:55 Uhr bis 12:25 Uhr
Alexander Käss ist seit April 2025 Director Business Process Management SCM Processes & Systems bei ebm papst. Seit 2000 im Unternehmen tätig, hat er von der Disposition über die Fertigungssteuerung bis hin zu internationalen SAP-Einführungsprojekten umfangreiche Erfahrung gesammelt. Als Projektleiter war er maßgeblich an SAP-Rollouts in Europa, China und Indien beteiligt und verantwortet heute die Optimierung und Steuerung globaler Supply-Chain-Prozesse.
ebm‑papst ist Technologieführer für Luft- und Antriebstechnik und in vielen Branchen gefragter Engineering-Partner. Mit rund 20.000 verschiedenen Produkten bieten wir für praktisch jede Anforderung die passende Lösung. Dabei stellen wir seit jeher höchste Ansprüche an Ökonomie und Ökologie.
Als konsequente Weiterentwicklung unserer hocheffizienten GreenTech EC-Technologie sehen wir in der industriellen Digitalisierung die größten Zukunftschancen für unsere Kunden. ebm‑papst bietet schon heute intelligent vernetzte Komplettlösungen, die weltweit einzigartig sind und unseren Kunden den entscheidenden Vorsprung sichern.
Codename: Lagerbestand – Der Auftrag beginnt
Wenn es um modernes Inventory Management geht, zählen Präzision, Tempo und ein klarer Plan. In diesem Vortrag zeigen wir, wie Bestandsmanagement aus einem Guss funktioniert: Bestände intelligent planen, Maßnahmen automatisiert umsetzen, Ergebnisse messen – und den Kreislauf konsequent wiederholen.
Neue Funktionen wie integriertes Master Data Management (MDM) und eine KI-gestützte ABC-Analyse bringen zusätzliche Transparenz und Geschwindigkeit. Mit der Clean-Core-Strategie, Personal Workspace und erweiterter Bestandsanalyse wird Inventory Management zur schlagkräftigen Schaltzentrale für resiliente Supply Chains.
Highlights der Operation:
- End-to-End-Bestandsmanagement: planen, automatisiert steuern, messen, optimieren
- KI-basierte ABC-Analyse & integriertes Master Data Management MDM
- Clean-Core-Strategie mit Personal Workspace und smarter Bestandsanalyse
Wenn Bestände zur strategischen Stellschraube werden, braucht es keinen Zufall – sondern einen klaren Auftrag und die richtigen Tools.
TAG_2: APOLLO - DAS THEATER ► 13:25 Uhr bis 14:10 Uhr
Marc Bertelmann ist Director Technical Management und leitet den Bereich Inventory Management. Schon im Studium der Wirtschaftsinformatik fokussierte er sich auf KI im Supply Chain Management. Nach Stationen in Controlling, Operations und Produktentwicklung baute er ein Nearshore-Entwicklungsteam in Rumänien auf. Seit 2023 treibt er die Entwicklung innovativer Controlling- und Inventory-Lösungen voran.
Roland Diehl ist Director Product Management und verantwortet die Inventory-Lösungen von ifm. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Software-Beratung und -Entwicklung, davon mehr als 10 Jahre im Supply-Chain-Bereich, ist er Experte für Bestands- und Logistikoptimierung. Forschung zu ERP-Einführungen und kontinuierliche Marktdaten fließen direkt in seine produktorientierte Strategie ein.
Niels Weege ist SAP Consultant für Materialmanagement & Disposition bei ifm Supply Chain. Zuvor leitete er über drei Jahre das Team Produktions- und Prozessplanung bei einem der bedeutendsten europäischen Herstellern von Holzwerkstoff- und Kunststofferzeugnissen und bringt mehr als 17 Jahre Erfahrung in Produktionsplanung, Disposition und Prozessoptimierung mit. Er war maßgeblich an der Einführung von Bestandssoftware beteiligt und unterstützt die dynamische Anpassung von Lagerbeständen zur Kostenoptimierung.
Inventory Management
„Operation Smart Dispo“: Automatisiertes Regelwerk & Stammdatenpflege
Erleben Sie, wie die Einkaufsorganisation der POLIPOL Unternehmensgruppe scheinbar unmögliche Herausforderungen meistert:
- Steuerung der Disposition via moderner Supply Chain Software – alles effizient, alles unter Kontrolle
- Aufbau und Anwendung eines strukturierten Disporegelwerks
- Automatisierte Stammdatenpflege mit der Rule Workbench in der Praxis
- Kontinuierliche Optimierung und Weiterentwicklung der Prozesse
- Erfolge, die zeigen: Auch komplexe Einkaufs- und Dispositionsprojekte lassen sich meistern
Dieser Vortrag liefert praxisnahe Insights, wie operative Einkaufsteams unter Druck effizient, digital und zukunftssicher agieren – echte Action im Supply Chain Management!
TAG_2: APOLLO - DAS THEATER ► 14:15 Uhr bis 14:45 Uhr
Frederik Meyer ist seit knapp 11 Jahren bei der POLIPOL Unternehmensgruppe tätig, davon 7 Jahre im technischen Einkauf. Vom strategischen Einkäufer über Teamleitung bis hin zur stellvertretenden Gesamtleitung hat er umfassende Führungserfahrung aufgebaut. Mit einem Bachelor in Betriebswirtschaft (FHM) und Zusatzqualifikationen in Leadership sowie im Einsatz von Künstlicher Intelligenz im professionellen Einkauf verbindet er fundiertes Fachwissen mit modernster Digitalisierungskompetenz. Als Experte für effiziente Beschaffungsstrategien und zukunftsorientierte SCM-Projekte gibt er praxisnahe Einblicke in die Optimierung von Einkaufsprozessen.
Christoph Schmidt ist seit über 5 Jahren im technischen Einkauf der POLIPOL Unternehmensgruppe tätig und verfügt über umfangreiche Erfahrung im strategischen und operativen Einkauf. Als Key-User für SAP und GIB gestaltet er maßgeblich die kontinuierliche Weiterentwicklung der Einkaufsprozesse der Polipol-Gruppe. Seine Expertise in der Systemanwendung und Prozessoptimierung macht ihn zum idealen Co-Moderator für praxisnahe Einblicke in moderne Einkaufstechnologien.
Als größter Polstermöbelhersteller Europas entwickelt und produziert das Unternehmen Sofas, Sessel sowie Polster- und Boxspringbetten für hohe Ansprüche. Mit dem zentralen Firmensitz im niedersächsischen Diepenau, acht Produktionswerken in Osteuropa, über 7.500 Mitarbeitenden und einem Jahresumsatz von rund 600 Mio. Euro steht die Gruppe für qualitativ hochwertige Möbel, eine hohe Variantenvielfalt und ein attraktives Preis-Leistungs-Verhältnis.
Abschlusskeynote: Mission Possible
Diese Nachricht wird sich nicht selbst zerstören.
Aber sie wird den Blick auf uns nachhaltig verändern.
Seit vielen Jahren erfüllen wir gemeinsam Missionen.
Strategien wurden angepasst. Wege verändert. Ziele neu definiert.
Sie haben den sichtbaren Wandel miterlebt, doch die Verwandlung hinter den Kulissen blieb Ihnen bislang verborgen.
In der Abschlusskeynote lüften wir, was bislang nicht Teil der offiziellen Story war.
Kein Kurswechsel.
Kein Bruch.
Sondern ein Schritt, der zeigt, dass wir zukünftig unsere Missionen noch konsequenter angehen werden.
Für alle, die uns lange begleiten, wird klar:
Manche Entscheidungen entfalten ihre Bedeutung erst mit etwas Abstand.
Und manche Wahrheiten passen nicht in den Mittelteil eines Tages – sondern nur ins Finale.
Ihre Mission – sollten Sie sie annehmen:
Erleben Sie den Moment, in dem aus vielen Hinweisen ein klares Bild wird.
Mission Possible.
TAG_2: APOLLO - DAS THEATER ► 14:45 Uhr bis 15:15 Uhr
Björn Dunkel
Geschäftsführer ifm business solutions gmbh
Stammdaten, die wirken. Ihre Mission beginnt jetzt!
Ihre Mission – sollten Sie sie annehmen – ist klar:
Stammdaten in einen messbaren Erfolgshebel für Fertigung und Disposition verwandeln.
In diesem Workshop zeigen wir, wie Master Data Management vom unscheinbaren Hintergrundakteur zum Game Changer der Supply Chain wird. Die Reise beginnt mit den wissenschaftlichen Grundlagen aus Intralogistik und Produktion – und führt direkt in reale Einsatzszenarien: praxisnahe SCX- und MDM-Anwendungsbeispiele, präzise Arbeitspläne und belastbare Materialstammdaten.
In interaktiven Breakout-Sessions für Fertigung und Disposition gehen wir undercover:
Wie wird FOX (Factory Optimization Excellence) optimal eingesetzt?
Wo liegen die entscheidenden Hebel für echte Dispo-Optimierung?
Mit offenen Diskussionen, klaren Handlungsempfehlungen und einem Blick auf die nächsten Missionen machen wir aus Daten Wirkung.
Kurz gesagt: Weniger Chaos. Mehr Kontrolle. Maximale Performance.
Mission accepted?
Als Geschäftsbereichsleiter Operations am Fraunhofer-Institut für Produktionstechnik und Automatisierung, treibt Dr. Ungern-Sternberg die Zukunft durchgängiger End-to-End Wertschöpfung voran. Er ist renommierter Experte für Disposition und Produktionsplanung in der Variantenfertigung und verbindet wissenschaftliche Tiefe mit hoher Praxisrelevanz. Sein besonderes Faible ist die Transparenz in den Wertströmen der Variantenfertigung. Ein oft unterschätzter, aber kritischer Erfolgsfaktor ist die automatisierte Stammdatenpflege. Genau hier arbeitet er an KI-basierten Lösungen, die Prozesse radikal vereinfachen und neue Effizienzpotenziale freisetzen.
Marc Bertelmann ist Director Technical Management und leitet den Bereich Inventory Management. Schon im Studium der Wirtschaftsinformatik fokussierte er sich auf KI im Supply Chain Management. Nach Stationen in Controlling, Operations und Produktentwicklung baute er ein Nearshore-Entwicklungsteam in Rumänien auf. Seit 2023 treibt er die Entwicklung innovativer Controlling- und Inventory-Lösungen voran.
Roland Diehl ist Director Product Management und verantwortet die Inventory-Lösungen von ifm. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Software-Beratung und -Entwicklung, davon mehr als 10 Jahre im Supply-Chain-Bereich, ist er Experte für Bestands- und Logistikoptimierung. Forschung zu ERP-Einführungen und kontinuierliche Marktdaten fließen direkt in seine produktorientierte Strategie ein.
Tim Kolb ist Senior Software Developer mit Schwerpunkt Inventory Management. Als Spezialist für SAP integrierte Supply Chain Lösungen entwickelt er praxisnahe Software, mit der Unternehmen ihre Bestände transparent steuern, Prozesse stabilisieren und Potenziale für Effizienz und Verfügbarkeit heben. Sein Fokus liegt darauf, aus komplexen Daten eine verlässliche Grundlage für Geschäftsentscheidungen zu schaffen.
Master Data Management
- WO?
Empore - Apollo 13 - WANN?
Dienstag, 09. Juni '26 - WIE SPÄT?
13:20 Uhr bis 14:40 Uhr
Master Data Management
- WO?
Empore - Apollo 13 - WANN?
Mittwoch, 10. Juni '26 - WIE SPÄT?
11:05 Uhr bis 12:25 Uhr
Risiken in der Supply Chain frühzeitig erkennen
Code Red. Abbruch ist keine Option.
Ein Ausfall. Eine Verzögerung. Eine falsche Entscheidung – und Planung, Produktion und Kosten geraten außer Kontrolle.
Alarmstufe Rot! Oder besser: Risiken erkennen, bevor sie sichtbar eskalieren!
In diesem interaktiven Workshop öffnen wir den Zugriff auf ein neues Modul unserer Supply-Chain-Software – streng vertraulich, aktuell in der Konzeptionsphase. Ziel ist es, Risiken frühzeitig offenzulegen, interne und externe Einflussfaktoren intelligent zu vernetzen und gezielte Gegenmaßnahmen in Echtzeit einzuleiten.
Im gemeinsamen Briefing analysieren wir:
- Welche Absicherungsstrategien heute wirklich greifen
- Wo Risikoerkennung ins Leere läuft
- Welche Signale auf bevorstehende Lieferprobleme hindeuten
- Wie Diversifizierung, Redundanzen und Nearshoring strategisch eingesetzt werden
Ihre Erfahrungen sind Teil der Lösung!
Tauschen Sie Best Practices aus, hinterfragen Sie bestehende Ansätze und geben Sie Impulse für die nächste Evolutionsstufe des Risk-Managements von ifm.
Nutzen Sie die Gelegenheit – bevor das nächste Risiko zuschlägt
Seit über 20 Jahren ist Alexander Kerpf im Unternehmen und mit Leidenschaft in der Supply Chain zuhause – von Produktionslogistik und Einkauf bis hin zum zukünftigen IBP Demand/Supply Management. Aktuell ist er als Material Resource Planner im OSP Purchasing tätig, mit Fokus auf Bestände, Kanban-Steuerung und effiziente Planungsprozesse. Neben der operativen Arbeit ist der staatlich geprüfter Techniker für Automatisierungstechnik und Mechatronik auch aktiv in der Schulung von Disponenten und Einkäufern.
Eduard Schumacher arbeitet als Junior Product Manager bei ifm Supply Chain und ist gleichzeitig Master-Student der Wirtschaftsinformatik an der Universität Siegen. Er verfügt über umfassende Expertise in datengetriebener Analyse, Risk Management sowie KI-gestützten IT-Lösungen. Seine Erfahrung umfasst die Konzeption und Umsetzung von SAP-Lösungen in den Bereichen Supply Chain, Manufacturing und Digitalisierung, mit Schwerpunkten auf Machine Learning, Explainable AI und Human-Centered Design.
Riskmanagement
- WO?
Empore - Apollo 13 - WANN?
Dienstag, 09. Juni '26 - WIE SPÄT?
11:00 Uhr bis 12:20 Uhr
Situation Room geöffnet. Produktionsplanung unter Verdacht.
Ihre Planung steht. Zumindest auf dem Papier. Doch wie oft überlebt sie den ersten Kontakt mit der Realität?
Welche Annahmen sind belastbar – und wo weht im Alltag längst die Red Flag, ohne dass jemand den Alarm auslöst?
In diesem interaktiven Workshop ziehen wir Ihre Grob- und Feinplanung in den Situation-Room.
Statt theoretischer Abhandlungen erwartet Sie ein offener, dynamischer Schlagabtausch auf Augenhöhe moderiert von Manufacturing-Experte Ralf Kempkens, der mit gezielten, provokanten Thesen bewusst die neuralgischen Punkte trifft – und genau dort nachhakt, wo Prozesse im echten Leben ins Wanken geraten.
Sitzt größte Risiko tatsächlich im System, oder vielmehr zwischen System und Realität. Oder schlimmer: Gibt es einen Maulwurf? Nämlich gewachsene Workarounds, die längst zum inoffiziellen Standard geworden sind und jede saubere Planung unterlaufen.
Gemeinsam gehen wir den kritischen Fragen nach:
- Wo bricht Ihre Planung im Tagesgeschäft auseinander?
- Welche Notlösungen laufen längst „offiziell inoffiziell“ mit?
- Warum scheitern viele Systeme daran, die operative Realität korrekt abzubilden?
Ziel dieses Einsatzes:
Schmerzpunkte sichtbar machen. Schwachstellen enttarnen. Lösungswege diskutieren, die tatsächlich funktionieren.
Praxisnah. Interaktiv. Und garantiert kein Routineeinsatz.
Vor über zwölf Jahren begann Ralf Kempkens seine Laufbahn im Hause ifm als Berater mit dem Schwerpunkt Produktionsplanung. In den darauffolgenden acht Jahren leitete er zahlreiche Einführungsprojekte im Manufacturing-Umfeld und sammelte umfassende Praxiserfahrung. Heute ist er als Director Presales für die Bereiche Demand Planning & Manufacturing zuständig. Als passionierter Produktionsplanungsprofi bringt er sein tiefes Fachwissen gezielt in die Weiterentwicklung der Manufacturing-Lösungen ein. Dank seiner langjährigen Projekterfahrung kennt er die Anforderungen an moderne Planungssoftware bis ins Detail und sorgt so für praxisnahe, effiziente Lösungen, die Kunden nachhaltig Mehrwert bieten.
Produktionsplanung
- WO?
Empore - Apollo 13 - WANN?
Dienstag, 09. Juni '26 - WIE SPÄT?
15:40 Uhr bis 17:00 Uhr