Fachtagung rund um die Supply Chain
ifm SUCCESS DAYS
Das Jahreshighlight für alle, die Supply Chain leben
Erleben Sie, wie Digitalisierung, IIoT und smarte Prozesse das Supply Chain Management revolutionieren. Auf den ifm SUCCESS DAYS, der jährlichen SCM-Fachtagung in Siegen, treffen sich SCM-Profis, SAP-Anwender und Branchenexperten, um über aktuelle Trends, Herausforderungen und Best Practices entlang der gesamten Supply Chain zu sprechen.
Die ifm SUCCESS DAYS sind das Event für alle, die ihre SAP Supply Chain noch smarter, vernetzter und zukunftsfähiger gestalten wollen – zwei Tage, vier Themenfelder, unzählige Impulse. Tauchen Sie ein in die digitale Supply Chain, entdecken Sie die Verknüpfung von IIoT und Geschäftsprozessen, und testen Sie unsere SCM-Software live. Hier geht's zur "Living Agenda"!
In kompakten Workshops (max. 15 Teilnehmer) und bei Meet-the-Expert-Sessions erhalten Sie individuelle Einblicke und Antworten auf Ihre Fragen. Freuen Sie sich auf intensives Networking, ein großes Wiedersehen der Community und eine unvergessliche Abendveranstaltung in Siegen!
JETZT ANMELDEN FÜR 2026!
FÜR WEN UND WARUM?
Ob Logistik, IT, Einkauf, Operations oder SAP – die ifm SUCCESS DAYS richten sich an alle, die im Supply-Chain-Umfeld unterwegs sind. Es erwarten Sie:
- Informationen zu aktuellen Themen
- Einblicke in neue Trends und Technologien
- Die neuesten Entwicklungen der ifm-Supply-Chain-Lösungen
- Spannende Anwenderstorys
- Vielfältige Networking-Möglichkeiten
- Ein Abendevent zum entspannten Austausch
Living Agenda '26
Unsere Agenda nimmt Gestalt an. Hier lesen Sie Wissenswertes über die Vortragsthemen und die Speaker nach und können sich in Kürze für Workshops, Newcomer-Vorträge oder individuelle Slots bei "Meet the Expert" anmelden.
Eröffnungskeynote
Mission Possible – The Clean Journey of Supply Chain Excellence
Willkommen auf einer echten „Geheimsache“ der Supply Chain: Unser Ziel ist es nicht, alte Lösungen zu retten, sondern ihren Nutzen in die Zukunft zu übersetzen. Der technische Umbau dient dabei als Enabler – stabile, flexible und zukunftsfähige Prozesse stehen im Vordergrund.
Wir räumen mit Mythen auf: Clean Core heißt nicht weniger Möglichkeiten, keine Innovation oder ein kompliziertes System für den Anwender. Stattdessen schaffen wir:
- Stabile digitale Kernprozesse als Basis für operative Exzellenz
- Innovation und Upgrade-Fähigkeit, ohne dass Funktionen verloren gehen
- Klare Erweiterungslogik für zukünftige Entwicklungen
- Task-orientierte Prozesse, die den Anwender unterstützen
Ein Blick auf die „hohe Flughöhe“ zeigt das Konzept eines Micro-App-Systems – noch in Entstehung, aber mit klarer Vision, wie modulare, flexible Lösungen die Supply Chain von morgen unterstützen werden.
Von der monolithischen Suite hin zu flexibler Supply Chain Excellence – diese Keynote zeigt, wie wir die Mission möglich machen.
Björn Dunkel ist Geschäftsführer der ifm business solutions gmbh und oberster Produktmanager der Supply Chain Sparte. Als Vordenker, Treiber und Motivator lenkt er das Unternehmen visionär in die Zukunft und gestaltet maßgeblich die strategische Ausrichtung der Supply Chain Software. Er ist der Kopf hinter SCX und steht wie kein anderer für die Qualität, Innovationskraft und Zuverlässigkeit der Lösungen. Mit seinem klaren Blick für operative Exzellenz und nutzerorientierte Prozesse hat er entscheidenden Anteil am heutigen Erfolg und der starken Marktposition der Software.
Bilgin Kilic ist Vice President bei GIB und verantwortet den Innendienst, Außendienst, Business Development und Consulting. Seit über 18 Jahren prägt er das Unternehmen: Von seinen Anfängen als Entwickler über den vertrieblichen Außendienst bis hin zur heutigen Führungsrolle bringt er umfassendes betriebswirtschaftliches und technisches Know-how mit. Seine Praxisnähe und Branchenexpertise, insbesondere in Automotive, Maschinen- und Gerätebau sowie Metallverarbeitung, machen ihn zu einem starken Strategen und Umsetzer zugleich. Kilic steht für Vision, Tatkraft und die erfolgreiche Verbindung von Beratung, Vertrieb und Innovation, die GIBs Supply-Chain-Lösungen nachhaltig nach vorne bringen.
Demand Planning
Operation „Präzision“: Absatzplanung im Einsatz
Unsere Experten aus Beratung und Produktmanagement zeigen Ihnen in dieser Session, wie Sie mit rollierender Absatzplanung, aggregierter Planung und Prognosen jederzeit den Überblick behalten – von der Bedarfsanalyse bis zur Umsetzung.
Das neue Release erweitert Ihre Handlungsmöglichkeiten: Umsatzplanung ergänzt die Mengenplanung, An- und Auslaufsteuerung sorgt für reibungslose Produktionsübergänge, und die Preisfindung unterstützt strategische Entscheidungen. Abschließend gibt der Produktmanager einen Blick auf die Roadmap: die Clean Core Strategie liefert moderne, nutzerfreundliche Tools – Stichworte: Personal Workspace und Vorgänger-Nachfolger-Steuerung.
Ihre Mission: Absatzplanung effektiv, transparent und wertschöpfend gestalten!
Highlights der Session:
- Aggregierte Planung – Verbinden Sie gruppierte Planung und Einzelmaterialplanung für Top-down und Bottom-Up Planungen
- An- und Auslaufsteuerung – sichern Sie Produktübergänge und vermeiden Engpässe
- Preisfindung – Verbinden Sie Mengen- und Umsatzplanung für Abteilungsübergreifende Entscheidungen
- Roadmap-Insights: Clean Core Strategie – personalisierte Workspaces und Vorgänger-Nachfolger-Steuerung für maximale Effizienz
Mit über 25 Jahren Erfahrung im SAP-Umfeld, insbesondere in der Projektleitung und Beratung im Bereich SCM, APO und Absatzplanung, ist Stefan Fuchs ein Experte in der Optimierung von Absatzplanungsprozessen und als Director zuständig für den Demand-Planning-Bereich im Produktmanagement bei ifm. Nach seiner Ausbildung zum Feinmechaniker und dem Diplomabschluss in Produktionstechnik hat er sich auf die strategische Planung und Implementierung von Lösungen in der Supply Chain spezialisiert.
Zahlen, Prognosen und Prozesse sind für ihn kein Planspiel, sondern Tagesgeschäft. Als Consultant für Demand Planning bringt er knapp zehn Jahre SAP-Erfahrung in die Optimierung von Absatzplanungen sowie in die Forecast- und Prozessberatung ein. Nicht nur das „Wie“, sondern vor allem auch das „Warum“ treibt ihn bei Anforderungen an – immer mit Blick auf den maximalen Nutzen für den Anwender. Durch seine langjährige Praxis in Arbeitsvorbereitung, Master Data Management und PP-nahen Themen verbindet er tiefes SAP-Know-how mit einem klaren Verständnis für operative Anforderungen – von der Planung bis zur Umsetzung.
SUCCESS DAYS 2025 VERPASST?
Kein Problem! Hier gibt's die Vorträge aus dem letzten Jahr on demand.
Die Keynotes aus 2025:
- MAHLE über die Transformation zu SAP S/4HANA
- Endress + Hauser zur Produktionsplanung
- Keenfinity über Wettbewerbsvorteile im Procurement
- HOMAG über die Rule Workbench als Gamechanger
- Arnold Umformtechnik über Track & Trace bei Waren und Ladungsträgern
- Keynotes zu den Themen Demand Planning, Manufacturing, Procurement und Inventory Management
- Spannende Einblicke ins Apnoe-Tauchen und das Schwimmen mit Haien durch Lukas Müller
- SAP-Clean-Core: Aktueller Stand und was dies bedeutet
Manufacturing
Produktionsplanung am Limit – und darüber hinaus
Produktionsplanung bedeutet heute: reagieren, entscheiden, liefern. Und zwar schnell.
In diesem Vortrag zeigen die ifm-Experten, Björn Knabe und Dirk Fritz, wie unsere SCM-Software Produktionsplaner dabei unterstützt, auch unter Hochdruck die Kontrolle zu behalten. Im Fokus steht das Planungsdashboard als zentrale Einsatzzentrale: ein Screen, alle relevanten Informationen, direkter Zugriff auf Transaktionen und Detailsichten – ohne Umwege. Dazu kommen neue Release-Funktionen und KI-basierte Optimierung, die aus komplexen Rahmenbedingungen einen belastbaren Produktionsplan macht. Zum Abschluss richtet sich der Blick nach vorn: auf die Roadmap der Manufacturing-Lösung und ihre konsequente Ausrichtung an der Clean-Core-Strategie von SAP. Die Mission: heute operativ stark sein – und für morgen vorbereitet.
Das steckt in Ihrer Mission:
- Einsatzzentrale Planungsdashboard: Maximale Transparenz, schnelle Navigation, volle Kontrolle über die Produktion
- Neue Features im Feld: Aufträge und Fertigungshilfsmittel jederzeit im Blick – verfügbar, lokalisiert, einsatzbereit
- KI im Einsatz: Factory Optimization Excellence erstellt optimierte Produktionspläne über alle Kapazitäten und Fertigungsaufträge hinweg
- Der nächste Auftrag wartet: Roadmap, Clean Core, Personal Workspace, Feinplanung und das Big Picture der kommenden Apps
Von der Pike auf gelernt: Dirk Fritz bringt jahrzehntelange Erfahrung als Manufacturing Process-Manager, Fertigungsleiter und Leiter Fertigungsplanung mit. Mehrere Jahre war der gelernte Werkzeugmechaniker mit der internationalen Einführung von SAP PP für ein Unternehmen der metallverarbeitenden Industrie in der Welt unterwegs, bis er vor vier Jahren seine neue Heimat bei der ifm fand
Im Mai 2017 wechselte Björn Knabe mit langjähriger Erfahrung als SAP- und Lean-Management-Berater im Bereich Produktionsplanung zu ifm. Heute ist er Director Product Management und verantwortlich für alle Manufacturing-Lösungen, einschließlich FOX. Mit seiner fundierten Expertise und Praxis aus zahlreichen Kundenprojekten kennt er Produktionsprozesse sowie die Anforderungen an deren Planung und Steuerung sehr genau.
Supply Chain Transparency – Make the Unseen Seen
Unser Moderatoren-Duo erklärt, was es mit diesem Motto auf sich hat.
Wenn Industrie-Atmosphäre auf Party-Glitzer trifft...
Speed-Dating, Beats und Blitzlichtmomente – so geht Networking mit Spaßfaktor!
Manufacturing
AI in Action: KI-gesteuerte Planung für starke Effizienz
Stefan Hambürger gibt einen Einblick in die Einführung der KI-basierten Produktionsplanungssoftware FOX bei VETTER Industrie GmbH – Europas führendem Hersteller von Gabelzinken. Der Vortrag zeigt, wie moderne Software Produktions- und Materialplanung zuverlässig steuert und Engpässe proaktiv erkennt – ein echter Präzisions-Einsatz für mehr Effizienz.
Im Fokus:
- Factory Optimization Excellence in der Praxis: Einblick in die Einführung und die damit verbundenen Herausforderungen
- So funktioniert der Schlau-FOX: Wie Kapazitäten, Ressourcen und Aufträge intelligent geplant werden
Stefan Hambürger leitet die Abteilung Arbeitsvorbereitung sowie Material- und Liefermanagement. Er verfügt über umfangreiche Erfahrung in den Bereichen Produktionsplanung (PP) und Materialmanagement (MM) und war maßgeblich an der Einführung von SAP PP beteiligt. Darüber hinaus führte er erfolgreich ifm-Lösungen wie GIB Operations und Supply Chain Excellence for Manufacturing ein und begleitet aktuell die Implementierung der KI-basierten Produktionsplanungssoftware FOX (Factory Optimization Excellence). Mit FOX optimiert er Produktionspläne über alle Aufträge, Kapazitäten und Ressourcen hinweg zuverlässig und effizient.
ifm SCM Award
Seit 2012 wird der Award an ifm-Kunden verliehen, die durch besondere Projekte im Umfeld der ifm-Supply-Chain-Software geglänzt haben.
Wie man ihn bekommt und wer ihn schon hat, das erfahren Sie hier.
Shop Floor Integration
Unsichtbare Abläufe sichtbar machen. Direkt in SAP.
Mit SFI Track & Trace wird aus Intransparenz ein kontrollierbarer Ablauf: Fertigungsaufträge, Behälter und Materialien sind jederzeit sichtbar – präzise lokalisiert, direkt in SAP und ohne Umwege. Der Vortrag zeigt, wie Shop-Floor-Integration zum zentralen Kontrollraum wird und kritische Situationen frühzeitig entschärft.
Das erwartet Sie:
- SFI Track & Trace – die Lage im Griff: Warum Echtzeit-Transparenz auf dem Shopfloor heute entscheidend ist – und wie sie zum Gamechanger wird.
- Zielerfassung direkt in SAP: Neue App zur Lokalisierung von Business-Objekten, digitalen Fertigungsaufträgen und Behältern – klar, durchgängig, ohne Medienbruch.
- Monitoring ohne Funkstille: Automatische Erfassung von Start, Stopp, Mengen und Performance von Fertigungsaufträgen aus Steuerungen und
digitaler Sensorik. Sensorische Überwachung von Verladung und Verpackung mit aussagekräftigen Dashboards. - Bereit für den nächsten Move: SFI auf der SAP BTP – cloudbasiert, skalierbar, leicht konsumierbar. Anstoßen von Fahraufträgen von autonomen,
mobilen Robotern (AMR) direkt aus SAP.
Fazit:
Wer auf dem Shopfloor die Kontrolle behalten will, braucht verlässliche Signale statt Bauchgefühl. Dieser Vortrag zeigt, wie Transparenz zur taktischen Stärke wird – und Prozesse auch unter Druck stabil bleiben.
Nikolaj Schmitz blickt auf eine 30-jährige Karriere bei ifm zurück. Zu Beginn seiner Tätigkeit war er als Berater im Bereich IT-Infrastruktur tätig, bevor er sich viele Jahre als Consultant und Projektleiter auf technische SAP-Plattformen konzentrierte. Nach einer Phase als IT-Leiter widmete er sich mit seinem Team der Digitalisierung von SAP ERP-Prozessen durch den Einsatz von IIoT-Daten. Heute ist er als Produktmanager für die Weiterentwicklung der Lösung Shop Floor Integration (SFI) verantwortlich.
Karl Pelzer ist staatlich geprüfter Betriebswirt und seit Anfang 2019 als Technischer Manager für IIoT bei der GIB tätig. Seine langjährige Praxiserfahrung in der Instandhaltung mit SAP PM sowie sein fundierter Supply-Chain-Background fließen direkt in die kontinuierliche Weiterentwicklung von GIB SFI ein. Sein Anspruch: neue Technologien nicht nur denkbar, sondern praxisnah nutzbar zu machen – dort, wo sie echten Mehrwert schaffen.
Zwischen Explosion und Exzellenz:
Was Führende von der Stuntwelt lernen müssen.
Holger Schumacher ist BusinessStuntman® – er bringt die Klarheit, Präzision und mentale Stärke der Stuntwelt in die Businesspraxis. Sein Thema: Risikokompetenz, Leadership-Wirkung und Teamperformance, wenn es wirklich darauf ankommt.
Seit 2003 arbeitet Schumacher als professioneller Stuntman, unter anderem als festes Double des Hauptdarstellers von Alarm für Cobra 11. Ein schwerer Unfall mit Verbrennungen beendete seine aktive Karriere – doch er blieb der Branche treu. Heute berät er internationale Stunt-Produktionen, darunter auch für Netflix, und unterstützt Unternehmen im Umgang mit Risiko, Druck und komplexen Entscheidungssituationen.
Seine zweite Laufbahn als Keynote-Speaker begann mit einer klaren Mission: Erfahrungen aus 20 Jahren Extremsituationen in eine Sprache zu übersetzen, die Führungskräfte und Teams inspiriert und befähigt
Holger Schumacher überträgt die Präzision, mentale Stärke und Risikokompetenz der Stuntwelt in die Businesspraxis. Er befähigt Führungskräfte und Teams, Verantwortung zu übernehmen, unter Druck handlungsfähig zu bleiben und Spitzenleistungen zu erzielen. Gemeinsam mit dem ehemaligen Flugkapitän Christoph Danker entwickelte er das Trainingsformat STUNTxPILOT, das Leadership und Teamarbeit unter Hochdruckbedingungen erlebbar macht. Seine Vorträge verbinden praxisnahe Impulse und authentische Storys – klar, mitreißend und nachhaltig wirksam.
Procurement
Clean Project Visibility – volle Kontrolle statt PSP-Chaos
Auf der Beschaffungsmission entscheidet jedes Detail. Vom chaotischen PSP-Dschungel zur klaren Lagekarte: In diesem Vortrag zeigen unsere Experten, wie Procurement in Echtzeit gesteuert werden kann. Mit smarter Technologie, übersichtlichen Dashboards und vorausschauender Planung wird die Beschaffung zur präzisen Operation.
Das erwartet Sie:
- Die Reise beginnt: Zentrale Funktionen im Blick, z.B. Multiscreen-Ansichten für maximale Situationsklarheit.
- Liefervorhersage mit KI-Unterstützung: Kommt die Lieferung pünktlich? Smarte Berechnungen liefern die Antwort bevor es kritisch wird.
- Die ‚cleane‘ Zukunft der Beschaffung: Personal Workspace als zentrale Kommandozentrale für personalisierte Beschaffungsaktivitäten, Entscheidungsanalysen und Handlungsempfehlungen.
- Effiziente Problemlösung: Klar strukturierte Benutzerführung sorgt dafür, dass kritische Aufgaben und Beschaffungsprozesse zügig und treffsicher erledigt werden.
Fazit:
Wer seine Beschaffungsoperationen beherrscht, behält jederzeit die Kontrolle – und kann Entscheidungen treffen, bevor sie zur Mission Impossible werden.
Nach über 20 Jahren SAP Einführungs- und Optimierungsprojekten in der Logistik ist Christof Weyand ein Vollprofi, den im Umfeld der digitalisierten Supply Chain nichts mehr erschüttern kann. Auch den entsprechenden theoretischen Background bringt der staatlich geprüfte Betriebswirt mit und stellt seine volle Expertise als Director für das Thema Procurement dem Produktmanagement zur Verfügung. Christof Weyand ist verantwortlich für Softwarekomponenten wie die SCX-Indikatoren und KPIs im Procurement sowie für die Public-Cloud-Lösung MRP view XLNce.
Timo Kantwill ist Consultant für Process Inventory & Procurement bei ifm Supply Chain. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Logistik, Disposition und SAP-basiertem Supply-Chain-Management bringt er tiefes Praxiswissen direkt in seine Beratungen ein. Von der operativen Planung über Teamleitung bis hin zu strategischer Prozessoptimierung: Timo Kantwill verbindet technisches Know-how mit umsetzbarer Expertise – und sorgt dafür, dass komplexe Beschaffungs- und Lagerprozesse für Unternehmen jederzeit klar und kontrollierbar bleiben.
Inventory Management
Codename: Lagerbestand – Der Auftrag beginnt
Wenn es um modernes Inventory Management geht, zählen Präzision, Tempo und ein klarer Plan. In diesem Vortrag zeigen wir, wie Bestandsmanagement aus einem Guss funktioniert: Bestände intelligent planen, Maßnahmen automatisiert umsetzen, Ergebnisse messen – und den Kreislauf konsequent wiederholen.
Neue Funktionen wie integriertes Master Data Management (MDM) und eine KI-gestützte ABC-Analyse bringen zusätzliche Transparenz und Geschwindigkeit. Mit der Clean-Core-Strategie, Personal Workspace und erweiterter Bestandsanalyse wird Inventory Management zur schlagkräftigen Schaltzentrale für resiliente Supply Chains.
Highlights der Operation:
- End-to-End-Bestandsmanagement: planen, automatisiert steuern, messen, optimieren
- KI-basierte ABC-Analyse & integriertes Master Data Management MDM
- Clean-Core-Strategie mit Personal Workspace und smarter Bestandsanalyse
Wenn Bestände zur strategischen Stellschraube werden, braucht es keinen Zufall – sondern einen klaren Auftrag und die richtigen Tools.
Marc Bertelmann ist Director Technical Management und leitet den Bereich Inventory Management. Schon im Studium der Wirtschaftsinformatik fokussierte er sich auf KI im Supply Chain Management. Nach Stationen in Controlling, Operations und Produktentwicklung baute er ein Nearshore-Entwicklungsteam in Rumänien auf. Seit 2023 treibt er die Entwicklung innovativer Controlling- und Inventory-Lösungen voran.
Roland Diehl ist Director Product Management und verantwortet die Inventory-Lösungen von ifm. Mit über 20 Jahren Erfahrung in Software-Beratung und -Entwicklung, davon mehr als 10 Jahre im Supply-Chain-Bereich, ist er Experte für Bestands- und Logistikoptimierung. Forschung zu ERP-Einführungen und kontinuierliche Marktdaten fließen direkt in seine produktorientierte Strategie ein.
Niels Weege ist SAP Consultant für Materialmanagement & Disposition bei ifm Supply Chain. Zuvor leitete er über drei Jahre das Team Produktions- und Prozessplanung bei einem der bedeutendsten europäischen Herstellern von Holzwerkstoff- und Kunststofferzeugnissen und bringt mehr als 17 Jahre Erfahrung in Produktionsplanung, Disposition und Prozessoptimierung mit. Er war maßgeblich an der Einführung von Bestandssoftware beteiligt und unterstützt die dynamische Anpassung von Lagerbeständen zur Kostenoptimierung.